（下篇其实算不上投资总结，因为一共投入的本金跟二级相比就是一个零头，只能算一篇题外的心路历程）
20多年前考上清华的时候我认为清华最大的价值是能够教我学会那些在别的地方学不会的东西，20年后的今天才发现考上清华最大的意义是能够“见世界之大”，知道这个世界上最牛的牛人，最聪明的聪明人是什么样子的。只有在上大学的时候你才能跟一批你原本没资格接触的到的人一起上学、一起打牌、一起游戏、一起吃吃喝喝结下最原始的友谊。
就像某个著名的互联网段子说的：班上的学霸考了100分，我努力考了95分，你以为我跟学霸的差距是5分。但是我心里明白，我能考95分是因为我只能考95分，学霸考100分是因为卷子上面只有100分。真实的差距甚至不是95和100的差距，在当年学校里的卷子上那是60和100的差距，在真正的底层学习能力上也许是60和10000的差距。我能勉强毕业，但是学霸在仰望星空。
你是永远不能想象你没见过的东西，但是有些人你就是见过了他吃饭洗澡睡觉打游戏时候的SB样子，你也不能想象他进入学习和工作状态的时候有多NB，牛人进入自己的“领域”的时候是会发光的，是无敌的。
唐僧公众号的老读者都知道我是一个“科技党”，坚信生产力革命可以改变很多事情。但2021年上半年我拿到了某清华同学给我的某公司的投资机会，还是他舔着脸从公司创始人那里扒拉来的，当时我愣是没（钱）投。没投的原因也简单：自己公司在业务转型，钱都在自己公司忙着捣鼓二级那点事儿呢，根本没有多余的钱往外投。现在回过头来看自己师兄同学给匀出来的那点股份，估值低到现在我看了当时的聊天记录想把自己捆起来狠狠抽一顿的地步。
人生第一个100倍就这么擦肩而过，比跟刘亦菲擦肩而过还心疼。
2024年开始起公司业务转型暂时告一段落，手头也稍微有那么一点点闲钱了，唐僧就又准备把“投科技”“投早投小”的理想捡起来。也不能天天忙活眼前的柴米油盐，总要给未来的星辰大海留点种子不是？想法倒是很性感，但是问题又来了：我是一个二级狗，学又是学的土木，本系同学和师兄弟们还留在土木这个行当里面的大多都比我这个二级狗还要苦逼。怎么投？投什么？往哪儿投？
但是投科技不切入一级是不行的，否则但凡是个热门的“卡脖子”赛道，这个公司做的还不错的话，上市估值还算可以的，直接开盘涨500%，能买到量的时候估值就直接在天上，再好的赛道再好的公司再好的产品没有好的价格，也得靠三年五年去消化高估值不是？
唐僧正在想怎么切入一级科技创投这个自己完全陌生的赛道的时候，本系同级隔壁班的某帅哥（曾经帅过，现在胖了）跟我汇报了下他最近的进展，去了某家基于母校技术，国内领先的民营可控核聚变公司。我也没跟他客气：有投资门路不？但是我钱很少，哥你得帮我想想办法。
帅哥是出了名的江湖气，一转头就找我们另外一个同学要翔叔扒拉一点股份出来给我，原本人家可能还有点不乐意，后来帅哥跟他说你给长老匀一点，大概可能也许是我这个人平常口碑还行，翔叔给我匀了一点（当然，我后面又成了翔叔后续创业的创始股东之一，这是后话）。当然也可能是我的另外一句话：如果这公司不成，你还能少赔XX万元；如果这公司搞成了，你身家50亿和49亿有什么区别么？
于是乎2025年在几位同学的赏脸之下，我参与了3家科技公司的一级投资，其中前述的可控核聚变公司星环聚能算是后期蹭进去的，做计算光刻的驰光铭图和具身智能的灵御智能都是公司成立的时候作为MINI创始股东直接硬挤进去的。其中我们可爱的驰光铭图的CEO赵翔同学（翔叔）被我揩油揩了两遍（驰光也就算了，连星环也是他最早投的我去抢的老股份额）。
不知道是清华教得好，还是我眼光好，还是我交的朋友能力比较强，今年二级市场表现一般，反而是我刷脸硬挤进去当股东的这三个公司表现都比较亮眼。随着“科技投资热”估值一路涨也就算了（虽然还远没到能力落袋的时候），而且在各自领域都已经在建立其核心竞争力：
星环聚能不用说了，CEO陈锐和首席科学家谭熠谭老师是同学，几十年的磨合不用担心团队稳定的问题；清华工程物理系的技术，技术路线应当是有保证的；市场化CEO和技术流首席科学家的组合，避免科学家办企业和企业家搞科学各自的短板；听说企业即将搬到上海来并且即将落地一轮大融资，接下来一段时间之内的资金有保证，总部落在上海人才引进方面更有优势；技术路线上面目前是行业内最小的装置，8*8大小的体积为将来上船留出了可能（对，星辰大海的歼星舰也是船，月球基地也是土木工程）.......
当然，另外更大的一个因素在我之前写可控核聚变的那篇文章里面也提了：这种理论上面能跑通的科技，瓶颈往往不是技术自身，而是这个科技的前置科技树能不能点亮的问题。放到可控核聚变本身就是材料科学能不能有突破性的进展，约束磁场的技术和算法能不能在当前算法和算力之下有加持等等......等到前置科技树一项一项都被点亮了，核心科技本身可能也就接近水到渠成了：不会永远的五十年。
某次我跟同学和陈锐师兄聊天的时候，说到一句：可控核聚变只有成功和不成功两个状态，当发电的原料费用低到以分/度计算的时候，那公司的价值就只有0和千亿两个量级，怎么可能会有50亿规模的可控核聚变公司呢？啥时候发电成本要到x分/度了，那可控核聚变自己就又成了人工合成淀粉/蛋白质/糖，星际航行能源等的前置科技......
最后帮我张罗的同学可能担心万一公司没搞成咋样，我说没做成至少同学一场师兄弟一场，你们少赔点钱，为全市场留下来什么是不行的教训，那多少也算个贡献，这全市场不是还有几家国家队和其他民营可控核聚变公司么？互相踩着对方的肩膀，总有一家能跑出来吧。
这是我投的第一家公司：星环聚能科技有限公司。
剩下两个一级投资的项目都是唐僧以MINI创始股东的身份参与的，一个是我们1字班同学金戈（一听这个名字就很硬气是不是）创业并出任CEO的具身智能创业企业灵御智能，另外一个也是我们1字班同学赵翔翔叔创业并出任CEO的计算光刻企业驰光铭图。
投的过程不多讲了，两位同学很仗义也很讲究，可能是因为他们头发都还浓密，可怜我已经秃了的缘故。
这俩公司的核心投资逻辑对我来说几乎是一样的。第一，创始人或者最少核心创始人之一是自己同学，知道是在认真创业做事情不是单纯为了融资的骗子，企业只有投资风险没有道德风险；第二，所投的赛道都是当下科技发展到前沿以后所需要解决的足够“硬”的卡脖子项目，而且在细分赛道上其技术路线有其选择的领先之处；第三，站在个人的角度上投资金额不大，秉承分散投资做配置的思路，成功了咱就赚笔小钱，实在不行就当给中国科技进步做贡献了。
两位同学都特别热情的试图给我介绍一下企业技术的核心竞争力，都被我婉拒了：我一个学土木的二级狗要能听懂还指导你们两个本行出身，又在科技投资行业干了接近20年的专家企业经营和技术路线，我是几个菜才能喝成这样啊？我敢指导，你敢听么？这指定不是我有啥大病就是你们有啥大病。
这里倒也不妨做个小广告：
驰光铭图是围绕高性能光刻严格仿真和光学邻近效应校正（OPC）两大方向做自主研发和商业化推广，加速推进先进制程高性能光刻技术落地应用，助力芯片生产和制造型EDA关键技术国产化进程的创业企业，目前已经由上海科创集团旗下的知识产权基金领投完成了A轮融资。
灵御智能则是金戈和他们自动化的本系师弟莫一林教授联合创立的具身智能企业，其实具身智能这个赛道目前已经非常非常火热，赛道上跑者众多，也不乏已经有优必选、宇树、众擎等先行者，但灵御智能非常值得提的一点是秉承了非常务实的商业化基因：多数的商业应用场景其实并不需要最先进的技术甚至到炫技那个层面，我上来不追求一步到位和最好，先追求在低成本下产品有可用的场景，进入真实场景的使用-迭代循环跟重要。全自主决策操控一时半会儿数据跟不上，那就先从摇操入手，一边卖一边适应场景一边用一边累计数据迭代，走低成本可快速商用的路线。
唐僧去北京开会的时候抽了半个下午时间去企业参观并上手试了一下，直观结论是上手很快。
!
将来如果失业了转型去做个远程家政保姆机器人操控手应该也不错的，毕竟当年打游戏就是一把好手。
总之，到2025年底，唐僧投的三个一级项目分别都已经完成了后续的融资，发展也已经进入了下一个阶段，虽然还远未到可以称为成功的阶段，但是也可以总结一下阶段性的经验：
1，相信技术，更要相信人。要相信再牛的技术也是由人来用的，所以投一级是投技术，也是投团队。所以唐僧核心投的都是01级或者最多上下两级师兄师姐师弟师妹的创业项目，跨度再大了人不熟悉不敢投。
2，投一级是一个特别吃资源的活。要么你是商业或者技术的大牛能够在未来赛道中准确的选出来最有可能成功的方向，要么你有特别牛逼的资源能够在即将成功的企业中拿到别人拿不到的份额。这两点唐僧都不具备，那就只能吃母校的资源，相信清华在相当一部分硬科技赛道上肯定能跑出来的，这点上总比其他人能早一些得到信息。如果这点都不做，那就真是毫无相对竞争优势。要是清华在这次科技大爆发中没办法培养出一批（甚至是一大批）优秀的科技企业，那说句对母校不敬的话真是白瞎了这几十年工科当之无愧的王者的江湖地位。
3，既然选择了星辰大海的硬科技项目，那只要事情对就好了。大方向对，剩下的就交给创业团队折腾。要相信你只是个投资人，人家是在一线打拼的“战士”，你能想到的他们必然可能已经遇到了，你想不到的他们可能也已经遇到了，一边坐车一边又在副驾驶上抢方向盘是不合适的，可以善意提醒和建议，但是千万不要越狙代疱。就跟很多二级投资人投私募管理人一样，一边信一边又不信，你说不信吧他一次投那么多钱，你说信吧他每天又为了涨跌提心吊胆茶饭不思，着实没必要。
4，中国科技产业的进步总有成功者和失败者（唐僧觉得更好的称呼应该是没有成功的尝试者），失败者和成功者同样值得尊敬和鼓励。福建舰用上了电磁弹射弯道超车成功了马伟明院士固然伟大，那在电磁弹射成功之前一直坚持研究蒸汽弹射做备份的团队就不伟大不该嘉奖和鼓励么？正是这种几乎在各个方向上都做尝试的“饱和式研发”，才能在赛马中得到真正市场认可的最优解，社会福利最大化的最优解。
而作为其中个体的参与者来说：但行好事，莫问前程。成功了固然欣喜，失败了也不必气馁。
当年某次在浙江见某个投资人时候听到他的话还萦绕耳边：如果没有小平同志，我们还都是一直在海边打鱼的渔民。投资失败了大不了就是把这些年多拿的还一些给小平同志好了，没有什么大不了的。
深以为然。