一般来说，我们怀念某个时间或者某件事情的时候，要么怀念的是当年曾经“做的特别完美”的事儿，要么是“应当做好而没做好”的事儿。而且一般怀念前者的时候，隐含的是“当年自己能做到而现在做不到”的遗憾。
唐僧也怀念1990年代，那是我的小学，初中和高中时代。当时的唐僧学习上表现的是很让人满意的，但是在其他方面可能并不尽然，隔了几十年才发现自己当时有很多“该说的话、该做的事情”都没做，如果当时能够有现在在的认知，能够做的好一点，现在就不会“问心有愧”；当时身体也好，还有头发，青春无敌，熬夜打游戏依然不耽误第二天上场踢球，踢一场球睡一个下午就可以满血复活，而现在的自己面对的是前天晚上没睡好第二天就毁一天的状况。本质上唐僧怀念的不是1990年代，怀念的是当年“无所不能”的自己，和当时无限的可能。
比年纪唐僧更大一点的，1990年代已经度过了自己的青春时期的（现在50朝上的一批人），怀念的除了自己的青春，更是“那个秩序尚未完全建立的年代”。也许那个年代曾经给过自己无数机会但是又没有抓住，现在秩序完全建立以后自己依然“身若浮萍”，没有在既有秩序中找到自己稳固的位置，所以“怀念过去”幻想能不能重来一遍。
如果回到1990年代我一定去买“原始股”，如果回去我一定“买房”，如果回去我一定“创业”，如果回去我一定“买矿”......等等等等。
但是唐僧毒舌一句：真要给你一次机会你回到你梦想中的1990年代，也许你会发现那个年代的真实场景跟你想象的不一样，如果当年这些事情你没有做，你现在回去依然不会做。
现在有没有像我们的1990年代一样，秩序还没有完全建立的地方？当然有：南美，东南亚等等都是，但是你肯定觉得太乱了，有这个问题那个问题所以不能去，比如长和在巴拿马就刚被硬抢了一道，这种地方我们怎么能去做生意呢？
那我们的1990年代不乱么？治安和营商环境就那么好么？当年国宝级的大豆专家能够在莱阳直接被小混混当街捅死，汕头宾馆在有钦差入住的情况下依然能够起大火，这种场景你敢想象会发生在今天么？
去掉已经被过去十几年的良好治安和逐步建立的规则戴上的“滤镜”，实际上那个时候很多东西是可以“买”的，灰色地带比现在更“甚”。唐僧家里就有过“持枪证”有过猎枪（当然在后来的大行动中都上交了），这个现在不知道谁家里就掏出枪的场景你现在敢想么？那个时候我回10公里外的外婆家，去坐绿皮火车就有人在上车口那里摁着上车的人的兜一个一个“半偷半抢”，还都是团伙作案，现在这种场景你敢想么？当年唐僧在的山西小县城小煤窑“黑口子”到处开，满天飘着煤灰晚上回家一擦鼻孔一纸黑，都是外地来的“黑工”下井赚钱，矿透水了人没了就没了，赔点钱继续干，这换到现在你敢想么？你再想想我们有多久没听过“车匪路霸”这个词了，你甚至去青海新疆都敢自驾开大环线了，这放在1990年代，敢想象么？
抠掉人为给那个年代戴上的滤镜，生机勃勃机会多是现实，秩序没有建立混乱也是血淋淋的现实。只是因为“幸存者偏差”，到今天回过头来看，那些血淋淋的现实没有落到你身上，你只看到了那个年代的生机勃勃而已。
秩序的建立是抬升所有人基础生活水平的过程，但是也是在消灭机会的过程。大混乱会让一些人焦虑，也会让一些“冒险者”兴奋；大混乱会衍生出很多机会，但是同时也因为利益上的尖锐矛盾和不可调和会带来很多让人不适的“激烈冲突”，这两者是不可兼得的。你不能假象一个机会又多，但是社会又整体平和的场景，这种场景逻辑上不存在，社会整体平和就是建立在秩序建立以后的机会减少上的。
多解释一下这句话（为了避免杠精，所有的行业和数据都纯粹用来举例，不必较真）。
假设你在一个县里面，这个县处于发展初期什么基础设施都不完善的时候，需要一个自来水厂，一个屠宰场。刚开始的时候可能十个竞争对手想做这个生意都来跟你抢，明里暗里各种手段无所不用其极，有人找领导有人使黑钱有人暴力威胁有人求情协商，最后你通过各种黑白灰手段拿下来了，开始你通过“牌照生意”赚钱的阶段。可能刚开始两三年还有同行不服气，说我能力又不比他差关系又不比他差，凭啥这个生意他做，也要抢这个生意，继续用各种手段跟你明抢暗枪，于是围绕这个水厂屠宰场开始了利益和关系上的攻防战。几方打架的过程这两个厂三次五次易主，中间动不动水质恶化或者断水几次，甚至中间屠宰场断过经营导致大家没肉吃还上过新闻搞出过舆论，这就是规则未完全建立的不稳定时期的状态。
等到过个五年十年生意和关系都稳定下来了，水厂和屠宰场都形成了标准的作业流程和稳定的上下游客户，为了防止再有人进来抢你的生意，你决定一吨水就赚1分钱，杀一头猪就赚100块，一年搞个几百万稳定的利润过过幸福小日子就可以了（这种基础设施一般政府也不会让你维持太高的利润），竞争对手一想为了这几个钱跟你大大出手不划算，抢赢了专营权还TMD得建厂技改先投个个把亿进去，一算就更不划算了，潜在竞争对手也逐步消失了。
于是你成了你们县里稳定的“自来水供应商”或者“猪肉供应商”，从上到下都觉得“XX搞的挺好的你换他干什么”？对于县里面的人好处是水供应稳定，价格便宜，品质也稳定，大家基本不用在这件事情上操心了，有事儿县里领导找你就行，新换个愣头青上来还不定惹出什么事儿来。潜规则就是既然这个专营权给了你，涉及到需要你干点啥“有正外部性”的事儿的时候（比如某村里供水管道坏了政府暂时没预算修，要不你先帮垫一下，反正这也算你家的生意，你也别跟我叽叽歪歪），这可能都已经形成了一套既有的“规则”。稳定是稳定了，但是代价是：“供水”这个生意从其他人的“选项”中消失了。
把生意从举得例子扩展开来，位置也从一个县扩展开来到省到国家，经过过去几十年的发展和不断从“混乱”走向“稳定”以后，现在还有民间资本创业想做电网么？想做通讯供应商么？想做加油供应商么？想开煤矿铝矿么？但是你有多久没听过断电、没信号、加不上油、没有煤烧的新闻了？这就是秩序的好处和秩序的代价。
你现在真想找机会，要么就得存量市场里面做一个“规则破坏者”，做所谓的“破坏性创新”，比如在我们这样一个石油稀缺电比汽油便宜的国家里，新能源车对传统燃油车的“破坏式创新”，当年阿里对线下实体零售商，腾讯的微信对通讯运营商的短信（谁还记得当年移动的飞信）的破坏式创新，彻底颠覆原有规则重建一套规则；要么你在增量市场里面找一个“规则和秩序尚未完全建立的地方”，比如现在的东南亚，南美等地方。
你一定要在一个存量市场且规则已经建立的行业里面，按照原来的规则秩序插进去非要找一块“自己的稳定地盘”，那“和尚摸得我摸不得”，你能做这件事情不是意味着无数新进入者同样都想着跟你打一场血腥的肉搏战？对于已经在现有成熟规则中受益的自上而下的无数人而言，把现有的人换成你，对他们除了增加一大堆不必要的工作量以外，又有什么好处能够支持他这样去做么？
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等到东南亚、南美的秩序被建立了，另外一批现在的“年轻人”到了2050年代的时候就又该怀念2020年代那个“无秩序的美感”了，但是可能对很多人来说，步步赶不上，步步都怀念。这样的“怀念”，有意义么？