炒股要抓主线，问题要抓主要矛盾。
没毛病吧。但是挺多人在现实生活中遇到问题就是在细枝末节上面纠缠不清，浪费时间浪费精力。嘴上说着断舍离，实际上根本做不到。
之前有个朋友微信来问我，说自从有了娃他妈过来帮忙带娃以后，家里的关系变得复杂难处理多了，而且根本不知道该咋处理。
他举了一个例子：他妈每次擦家里的地板，都是用抹布，然后人跪在地上一点一点擦。然后每天晚上回来都跟他和儿媳妇抱怨：这个地板太难擦了，这个腰受不了啊，每天太累了。
他都已经要崩溃了：家里明明有扫地机器人，你让扫地机器人擦好了啊！家里也有吸尘器，你用吸尘器简单吸一下就好了就不用趴在地上那么累人了。到最后没有办法也说了，就这么大个家没有那么脏，地板不用每天擦，实在不行一个星期等阿姨来擦好了啊。
不行，他老娘一边每天继续趴在地板上用抹布擦地板，一边晚上回来跟他们不停地抱怨家务太多太累了受不了......
说实话我隔着屏幕都能感觉到他的无奈和郁闷，其实挺多家长都有这个毛病的：本来可以很简单处理的事儿，小事化大大事爆炸，属于没事儿找事儿型人才。
但是光抱怨没用啊，我就给朋友分析：你看啊，你老娘在老家的时候有朋友有社交，到你这里之后就只能带娃。我觉得她不是说单纯的是在抱怨你，可能只是缺乏社交活动以后感觉自己没有什么“被需要感”和“存在感”，不停地在擦地板只是她这种焦虑和失控心态的外化。你以为你给她找阿姨或者说用扫地机器人是在解决她的问题，实际上反而是在加重她这个“不被需要”的焦虑感，这不就南辕北辙病越治越重了么？
朋友一听就明白：那咋整？我回答：要不你给她找点正经事儿干？
几个月以后朋友来回报：给他老娘在社区找了个志愿者的工作，由于工作积极努力热心已经当上了志愿者小队长，现在每天安排手下几个老头老太在周围几个社区巡检打卡看社区有什么需要帮助的热心群众，忙的不亦乐乎。腰也不疼了也不喊累了人看着都变年轻了......我顺便还问了一句：耽误帮你带娃了么？朋友说完全没有，而且他们家娃天天跟着奶奶出去晃，已经成为一干老头老太太们的“团宠”。
你看，解决老太太“喊累”的方法是“再给她找个活干”，管他看起来合理不合理但是反正事儿是解决了对不对？
这就是唐僧所说的，不要纠结在面上的那些因果是非，凡事你把主要矛盾抓住，这个问题就解决了80%，剩下那20%的细节能干好当然最好，干不好其实也不影响大结局。放着主要矛盾你不抓，就在细枝末节上不停转来转去，最后结果就是时间花了精力花了，但是结果.....可能就是又累又没结果，尽TMD内耗了。
上周写了一篇文章说华为的韬定律，我是真没想到涉及到华为就有这么多争论，其中有很多评论是说“华为太霸道”，经常把上下游都吃干抹净的。
关于这事儿的评论，这让我想起另外一个小故事。
某天我的一个好朋友（某迪的股票持有人），说娃打球的时候遇到了某迪的供应商，这个供应商一直就在抱怨某迪，说付款卡的很死。
我这么回复她的：
!
虽然话很糙很多人看了不舒服，但是就是这么个道理：你觉得一件事情好不好，其实很多时候取决于你的屁股坐在哪儿。
我在京X方的同学也曾经抱怨过说他们公司股票不能买，因为那条业务线要求赶进度赶的惊人，他经常加班加到天昏地暗日月无光---“这TMD就是个LJ公司”，我也是这么回他的：“你站在员工的角度上是觉得没有人性了点，但是站在股东的角度上我觉得这事儿似乎没啥毛病，难道你指望股东们听到你们每天都在喝茶看报纸会开心？”
回到华为这事儿上来也一样，有人说这个韬定律就是骗钱的，有人说华为卖的太贵就是割韭菜的，有人说华为对产业链上下游都很不友好的。这些评论某种意义上说的都没错，我投的那几个一级的公司要有选择那肯定也是不会去跟华为合作的，也担心被华为“吃干抹净”。
但是这个时候评论华为的主要矛盾是什么？
不知道现在的读者中还有多少打过WOW的，WOW里面有个铁三角组合叫做“战法牧”，一个小团只要凑齐战法牧基本上就可以开团了，除此之外再来点奶妈或者DPS基本上那都是锦上添花。对MT战士的主要要求是什么？是他能输出多少伤害么？
战士只要能够拉住仇恨扛住BOSS就可以了啊！只要MT仇恨拉的稳，后面的DPS们就可以敞开来输出，MT仇恨拉不住，DPS动不动就OT，基本上就离团灭不远了。
现在科技界的情况基本上也差不多，在华为之前其实中兴是第一个被摆到MT那个角色上的，但是基于各种各样的原因没抗住躺了，而且由于中兴内部已经被派了美国监军你“战斗复活”他基本上也没有什么意义。
中兴没扛住，后面针对其他企业的制裁就跟着来了；荷兰抢了闻泰你没当场打回去，后面荷兰这种小破鼻屎国的军舰也敢跑来南海“蹬鼻子上脸”。
这就是之前唐僧在朋友圈里反复评价的：狗咬你第一时间没一棍子打过去的后果就是别的狗也会蠢蠢欲动。
这种背景下华为就是典型的MT角色了。只要能拉住仇恨，那就是好MT，别的评价标准都可以往后放一放。我们可以想象一下，如果当时华为在面临美国制裁的时候没抗住叮咣一下倒下去了，你猜美国人会不会觉得“制裁真好用，下次我还用？”，那整个中国科技界的企业面临的外部制裁压力是不是会比现在大很多？当然，抗在前面充当坦克角色的科技企业不止华为一家，这些企业都算是大大小小的“坦克”，但是不可否认的是华为目前就是其中最大，最知名，最显眼的那一家。
你就让他在前面扛着伤害好了，而且你也知道你不用当那个奶妈，有的是国家队的“神圣牧师树人德恢复萨满和奶骑”在后面扛着，其他大大小小的科技企业只需要安心当好DPS全力输出就可以了。
这个时候你纠结那个“韬定律”的“嘲讽”放的标准不标准意义不是那么大。因为这个时候对好MT的评价标准就只有两个：第一“拉住仇恨”，第二，别死。
这也算是问题抓主要矛盾的一种吧。