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马丁·惠特曼有一些观点很独特。比如，他认为很多产业的财务因素不是第一重要的，例如制药和化学工业，公司的研发活动质量很可能是比公司当期资产负债状况更加重要的决定其成败的因素。“不过，这不是说资产负债状况不重要。资产负债表能够为投资者提供有关公司能否做成它声称要做的事的线索。”
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马丁·惠特曼解释永久性资本减损。价值投资若发生永久性减损意味着企业出现根本性恶化：良好的财务状况不复存在，新产品和竞争对手冲击企业，产业正演变为夕阳产业，关键管理人员流失等。然而利用价值投资方法进行的多数消极投资中，永久性减损很少发生，这是因为选择过程中要求公司能得到充足的融资。
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管理学家大卫·汤姆森的研究显示，每50个创意中只有一个能做成一桩生意，每20家被投资的公司中只有一家能做到首次公开募股（IPO），每20家上市公司中收入超过10亿美元的公司最终也只有一个。而一个构想做成一桩10亿美元生意的概率，竟只有1/20000。
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一本书，两个不同的中文书译名，加上两个不同的结束语。《你能成为股市天才》是：“一个雪球已在山顶上就绪，给你一张地图、足够的绳索和爬山工具，以便你能到达那个雪球边。你的工作，假设你选择接受，就是将它轻推下山，让它渐渐滚大。”而《股市天才》则是：“雪很湿、坡很长，一个雪球已在坡顶准备好了，给你一张地图、足够长的绳索和爬山工具，以便你能到达那个雪球旁边。你的工作，假设你选择接受，就是将雪球轻滚下山，雪球会越滚越大。”
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不要认为市场的流动性不成问题，比如一个仓位情况恶化，总是可以迅速逃脱，把损失控制在最小。实际上当市场崩溃时，不仅流动性烟消云散，而且价格的直线下跌使得所有的决策都可能带来严重的负面效果。危机决策的诀窍是“两害相权取其轻”。巴顿·比格斯曾说他是付出了惨重的代价才明白了这个道理。
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在投资中，我认为用语同样重要。我见过许多自称是价值投资的人士，一听他们用语就不对劲，什么“放量了”，“突破了”，“回踩了”等等，分明就不像那一行的。在什么山上就应该唱什么歌，千万不要让人满腹狐疑或者被人一眼识破。
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有些公司之所以没有经营好，根本的原因就是因为缺乏聚焦、极不专注。比如有一家公司，本来是大名鼎鼎的摩托车制造商，放着主业不好好做，却偏偏要去搞地产、搞物流、搞锂电，投资煤矿、涉足航空，提取焦油……四处出击而遍地开花。公司的精力够旺盛，可就是业绩上不去，最终苦的是投资者。
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如果你买了陷入危机的公司，你要怎么做？华尔街教父本杰明·格雷厄姆大名鼎鼎的弟子沃尔特·施洛斯的投资经验是，”当你买了陷入危机的公司，它不会马上涨上去，相信我。它一般会下跌，所以你必须等待一段时间，差不多要四年的样子。一些需要更长的时间。”——你有这样的与众不同的耐心吗？
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沃尔特·施洛斯也是逆向投资者：我们的投资方式关键在于，买入与市场反向的。如同《聪明的投资者》里所说的，买股票就像买杂货店，而不是买香水，那就对了。“你必须决定你到底想做什么。所以我们决定……买入哪些陷入困境的股票，有账面价值基础的，股价在低点附近而不是在高位，没有人喜欢的股票。”
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沃尔特·施洛斯的投资经验：价格最重要；建立价值概念；以账面价值确定企业价值；极具耐心；不在突然上涨时买入；相信自己；相信自己判断；树立自己投资理念；不急于卖出；以近几年低点买入；按资产净值的折扣价买入；听从所尊重的人的建议，但并不意味接受；不被情绪所左右；记住复利魔力；小心杠杆。
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20世纪有四个泡沫膨胀与破灭时期：第一次在世纪之交，市盈率达到历史较高水平，但直到1920年才破灭，股票市值损失了67%。第二次在1929年，延续至1932年，股票实际价值下降超过80%。第三次在1966年，直到1974年，股价下跌了56%。第四次发生在2000年，纳指超过5000点，2001年下跌了70%。
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常读三本书，可以警醒自己：①、罗伯特·希勒的《非理性繁荣》；②、爱德华·钱德勒的《投机狂潮》（或译《落后者遭殃》）；③、查尔斯·麦凯的《非同寻常的大众幻想与群众性癫狂》。特别关注③，这本书出版于1842年。