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看题图的朋友可能以为走错片场了，其实没有，杨超越也是『路径超越』的一个典型例子。
昨晚看到莉莉丝CEO王信文的一篇文章：王信文 | 太多人关注结果，很少人理解路径，
引发了关于『路径超越』的思考，虽然不可能条条大路通罗马，但总有些路径可以实现弯道超车。
文中提到中国互联网两大巨头阿里与腾讯的竞争，众所周知，阿里是电商老大，腾讯是社交龙头，但腾讯却屡屡因为社交这把利器实现路径超越。
最典型的就是2014年推出的微信支付，短短四年时间，就几乎发展到与支付宝平起平坐，而且，在可预见的未来3年，特别是线下小额支付领域，支付宝大概率要完败于微信支付，你瞧瞧双方补贴的金额就知道谁处于弱势。
2017年1月9号腾讯推出微信小程序后，对阿里又是一记重击，而且再次出现了『路径超越』的机会，这次直击阿里的命脉 -- 电商/零售。
此外，因为微信小程序，阿里的云服务也莫名其妙被偷袭了，因为过去一星期的9月11号微信推出了『云开发』的功能（为小程序搭把手，小程序「云开发」能力上线），我立刻试了一下，一下子就跑通了（注：我不会编程）。
我可以大胆地预测一下，2017年推出的微信小程序会像2012年推出的微信公众号一样，每个人都有自己的品牌，相应地每个人都有自己的小程序，把自己的idea轻松变成服务，触达10亿用户。可以注意一个数据，2013年微信公众号推出一年后，开通微信公众号的数量是200万，2018年微信小程序推出一年后数量已经突破150万。
另一个将因微信（搜一搜）死得莫名其妙的就是百度搜索，听我一句劝，尽早卖光百度的股票。
霎时间，感觉腾讯将无敌于天下，but，黑天鹅头条出现了，携1亿DAU的今日头条与2亿DAU的抖音汹汹而来，在中国短视频排行榜上，除了第二名的快手，第一名的抖音、第三名的西瓜视频、第四名的火山小视频都是头条的。
这下子，看似不可打败的腾讯也被莫名其妙地被『路径超越』了，所以，上半年砸了30亿扶持不争气的微视，下半年QQ全流量输送，就在昨天，一向以克制著称、有精神洁癖的微信也给微视开了后门，腾讯这次真的急了。
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这说明了什么？说明『路径超越』是可能的，即使对手看似不可战胜，但如果你发现了其中的弱点，分析敌我优劣，All in在一点上，未必不可能实现『路径超越』。
为什么开头说杨超越也属于特别聪明的『路径超越』者，你想想，凭着良心说，杨超越漂不漂亮？废话！当然漂亮，但这只是相对于大众，在明星中又显得那么平庸。而且，杨的演技与唱功也是呵呵哒。
但是，人家有独特的东西，与其更好，不如不同。独特的贫困农村出身+努力不放弃的姿态，一句『我是我们村的希望』俘获了多少人的芳心。
所谓idol（偶像），不就是理想中的自己吗？中国可是一个有8亿农村人口的大国，多少农村出身低微的孩子就是希望通过努力，实现自己的梦想，而中国的娱乐圈恰巧缺失这么一个女idol（男idol大家都认识，就是王宝强），各取所需，成了。
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『路径超越』除了可以逆天改命，甚至还能挪转国运，最著名的例子就是Mao在『城市包围农村』还是『农村包围城市』上面的选择，如果当时判断错了，那很有可能革命失败了。
那如何判断一个领域是否存在『路径超越』的机会呢？特别是对于后来者。
第一，深入的研究。
Mao曾说：没有调研就没有发言权。这还真的不是吹牛逼，不信的话你可以去看看《论持久战》，最直接的就是看Mao当年写的《寻乌调查》 -- 七万多字，没有任何文学修饰，都是纯干货，清晰到猪皮有多少家店在卖、都在什么位置、卖多少钱、哪个县更贵......
我不禁感慨，Mao对中国调研之详细，理解之深入，不打败Jiang才见了鬼了。
第二，独立思考。
『城市包围农村』是苏俄的成功经验，笨蛋的做法是拿过来就用，而聪明人是先深入地调研，具体情况具体分析，分析成功案例成立的前提条件与局限性，根据自我情况做调整，需要的就是独立思考。
第三，夺取最有价值的阵地。
Mao为什么不先攻占城市？因为你守不住，守不住相当于是没有价值的。
阿里、百度招聘的都是极度聪明的人，难道就看不出来微信『路径超越』的野心？非也，他们看出来了，只是已经无法改变了。为什么，因为社交是互联网中最有价值的阵地，手握微信、QQ两大社交杀器的腾讯可以像不定时炸弹一样，不知道什么时候又崩出一个新玩意。
那头条『路径超越』腾讯是怎么回事？头条是看到了『短视频』这种门槛最低的传播载体的价值，然后举全公司之力All in短视频，那时候高傲的腾讯还躺在王者的“荣耀”中数着钞票呢。
而我觉得做中老年人领域有机会，也是基于这个领域的先发者路径有问题，只是在做着无价值的跑流量、赚广告费、无门槛积累的路子，我想要做的就是把最有价值的阵地给先占住了，至于怎么做，还没有想好，因为逆袭太难了，调研太繁了，思考也太苦了。
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