今天微信内测了送礼物的功能，他的热度超乎想象，科技大V开始幻想重现2015年的微信红包，一个功能干翻支付宝。
如果从宣传的角度看，微信小店在年前上送礼功能，无论是时间选择，功能设计，与视频号场景的结合，都做到了100分，赚足了眼球，这无疑是成功的。
但你真的从价值层面看，如果你真的足够懂电商，能够理解送礼的真实场景，能够理解人货场，你应该需要保持理性，这个功能就真的只是一个补全微信小店的小功能，他最核心的场景，是用户刷视频号，刷到新奇特的东西，能够丝滑买单送给朋友，我丝毫不怀疑他能够提升这部分交易的份额，但想象空间也就仅限于此了。
你说社交电商将迎来爆发，又迎来一轮暴富机会，微盟今天还一度涨超50%，有赞也涨20%。
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如果你有这种看法，那大概率是你既不懂电商，也不懂社交……半年后再看，你就知道答案了。
不过，微信小店这次做电商是一定会做起来的，我毫不怀疑视频号电商三年后的GMV几万亿，但并不是因为送礼，而是因为视频号流量起来了，跟社交电商没有半毛钱的关系，那叫直播兴趣电商。
为什么微信以前做电商不成功，这次就一定能成功？
一个反常识的观点是，因为以前的微信没有流量，而现在微信，因为视频号做起来了，有了流量，也有了信任。
以前的微信无论是做公众号，还是群与朋友圈，亦或是小程序与企业微信，其实流量都不是微信的，而是公众号主、群主、个人、企业自己的，微信对他们的流量没有任何的分配权，用户信任的也是他们，而不是微信，所以微信那时候做电商，没有任何做起来的可能性，除非他愿意去做工具，但大厂是不会甘心做工具的，做工具只能赚一个点，但做平台能赚五个点，那一个点的利润，怎么养得起年薪50万的程序员？
但视频号改变了一切，视频号是微信自己做起来的，流量全由他掌控，他愿意给你就给你，不愿意给你就不给你，他掌握了生杀大权，这时候他要做闭环起来做平台电商，不会有人有意见。
而且，视频号亲自下场做电商，反而是一件对用户更有价值的事情，因为用户刷短视频，刷直播，刷到的很多都是陌生人，用户的消费欲望被勾起以后，最丝滑的交易过程是，他不需要考虑商家会不会跑路，货物对不对版，直接下单就行，有问题找微信，这个交易过程是最丝滑的。
如果这时候还沿用做工具的逻辑，那每个商家都有自己的服务标准，大家都不统一，最终消费者即便欲望被勾起了，但交易的效率依然是非常低效的，因为他还需要跟商家去沟通条款。
简而言之，陌生人交易，而非朋友交易，都是需要平台作为保障，才能快速提高交易效率的，这是视频号会闭环做电商的原因。
下一个问题是为什么视频号电商一定会起来？只要微信以平台的标准来约束商家，让消费者有好的消费体验，一个地方有流量，有信任，需求与供给在算法的精准撮合下，他就一定会成交，这几乎是一个不需要多说的东西，交易就是这么发生的。（腾讯的股票也是很不错的）
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