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何为中庸，参考Mao主席的定义：中庸即折衷主义。另一方面，孔子却认为中庸是为人的最高境界，意为『过与不及，适可而止』。显然，他们所定义的中庸不是同一种，下面论述的中庸为前者的定义。
你们很难想象，自秦始皇到末代溥仪，位及至尊的皇帝，其平均寿命只有38岁。如果你们爱看历史，也会发现，古代显赫的大人物，几乎很少得到善报，不是被污蔑就是被牵连，莫名其妙丢了脑袋。所以在古代，性价比最高的生存方式就是保持中庸，当一个老老实实的小老百姓，枪真的会打出头鸟。
但是现在，人的生命安全与财产已经基本得到保障(只是在我国还差点~），你大可不必保持中庸，如果你还是希望以后有点出息的话，更不应该中庸。当然，在生产力高速发展的现在，很低的成本就能过上比较『幸福』的生活，刷抖音玩王者，轻易就能得到比较肤浅的即时满足，一整天下来也不需要一度电，只是大前提是你不能奢望精神满足。
人是可以保持中庸，在文明社会，也能活下去，但产品保持中庸，必死无疑。
首先，中庸的产品意味着你解决的问题不痛不痒，创造的用户价值可有可无，轻易就会被其他的竞争对手夺走市场份额。
做运营或增长的同学都知道『漏斗模型』，『漏斗模型』比较肤浅与常见的理解是完成一件事情从第一步都最后一步的转化率，但其实有更深刻的理解，就是你解决的用户需求越深入，占据的漏斗表面积越大，用户越难离你而去。
举几个例子你们就会明白，微信对自己的定位是『微信是一个生活方式』，这意味着微信会深入到我们生活的所有，我们现在还能离开微信吗？再说回最近倒闭的锤子手机(警报，我个人是很敬佩老罗的)，锤子手机解决了什么问题？其实很难回答，它更像是锤粉的精神激励，而能够给予激励的事物是很多的，且性价比要比好几千的手机高，李志的唱片是激励，褚时健的书是激励……
其次，中庸的产品是没有超级粉丝的，没有超级粉丝，也就没有传播性与话题性。因为你是折衷主义，所以没有任何一类用户是能够获得极致的满足，成为超级粉丝的。
产品界有一句行话，叫做『宁做榴莲，莫做香蕉』就是这个道理，榴莲有很多死忠粉，爱它的人很疯狂，讨厌它的人恨不得把周围吃榴莲的都打一顿，香蕉就很『中庸』，大家既不特别喜欢，也不讨厌，对它没有什么感觉。所以，你现在可以用百度指数搜一下，榴莲的指数一定要比香蕉高。
我现在一看某些产品，既想解决这个问题，也想解决那个问题，每个问题都解决的一般，就基本可以肯定这个产品快凉了。典型例子如微店，微商出来时做微商城、社交电商出来时做社交电商、现在社区团购火了，然后把我们公司的产品胡乱抄袭一遍，这种公司都能活下去，那才是见鬼了。
最后，昨天有小伙伴吐槽封面图太磕碜了，emm，于是我占用了一下公司资源，让隔壁的设计小哥给我设计了一组渐变的纯色图，你们看看合不合眼呗~
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