“我们要做一个AI女友”、“我们要做一个时间管理神器”、“我们要做一款资产管理软件”、“我们是全世界最薄的平板电脑”、“我们有很多有趣的玩法，能够找工作、找搭子、转租等等”、“我们要构建一个去中心化的世界，所以我要做一个去中心化的滴滴打车”。
我们每天都能看到很多这样的资讯，日常聊天也经常是这样，开头总是“我想做XXX”，关心的是自己的表达，是潮流的技术，是宏大的叙事框架，唯独看不见的是需求与场景，用户的问题到底是什么，你有什么创造性的办法解决这个问题，能够解决得更加彻底，新旧体验差足以让用户选择你。
需求与场景是我们古典产品经理做事情的起点，是一门老手艺，我们会反复琢磨这个需求刚需吗、高频吗、痛吗，最后才能决定我们要做什么，怎么做，但很多产品经理进入Web3、AI以后就把老手艺给忘了，一上来就给一个宏大的叙事逻辑，让人听得云里雾里。
技术是杠杆，趋势有势能，这些我们都知道，但还是要回归需求与场景，先说你发现了什么问题，再说要做什么。
关于付费星球
长文表达比较消耗心力，但生活的念想也有记录与讨论的价值，日常我更偏爱在知识星球输出。以我目前旺盛的好奇心，每天还能稳定输出。
我分享的内容以产品设计、商业创业、生活体验居多，不会分享发家致富的秘籍，更合适理性客观、有强烈好奇心的同学，欢迎感兴趣的同学加入，交个朋友。
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关于产品导师服务
Google前CEO施密特说“人人都需要一个导师”，虽然我不认为我有能力成为别人的人生导师，但我有信心在产品、在创业上帮助进取欲望强的同学少走弯路，加速成长。同时我也希望把自己打造成一款产品，就尝试提供付费的产品导师服务。非标的服务会有很多失败的坑，为了避坑有以下要求：
（1）感兴趣的同学可以加我微信（woshirey23），我会跟你约个语音聊天，了解你的目标跟现状，同时也让你了解我。
（2）产品导师服务以问题为核心，方式则以微信与语音为主，你有问题，我以我的认知引导你去解决。此外我会定期找你聊，分享给你我的方法。
（3）按半年期付费，满意就续费，不满意就相忘于江湖；半年期4500，一年期8800；精力有限，十人截止（剩余：6）