再苦一苦京东股东吧

2025-04-22· 方伟Rey

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美团京东大战,今天美团跌了4.62%,京东跌了6.32%,京东伤敌800,自损1000。

今年再苦一苦京东股东吧,毕竟已经苦了5年了,未来5年会更苦。

看点真实的基本面:

京东2021年的收入增长率接近28%,2023财年营业收入10847亿元,同比增长3.7%;2024财年,京东全年营业收入为11588亿元,同比增长6.84%,增幅都未达到两位数。

京东24年Q1营收涨7.04%、Q2涨1.2%、Q3涨5.1%、Q4因为国家3000亿家电补贴得以续命,涨了13.4%,最终全年营收增长6.84%。

下面再拆开来看,京东是一个什么公司?

是一个【数码家电】与【日用百货】的自营线上商超。

我们打开京东财报会发现:京东的商品收入中数码家电商品收入5650亿元,占总营收的比例约为48.76%;日用百货商品收入3630亿元,占总营收的比例约为31.32%。

数码家电占了一半,日用百货占了1/3,你了解了这个概况,就能理解他现在为什么要不顾一切去做外卖,即便今年要亏100-200亿,未来三年亏得更多,也要强行进入。

电商讲究多快好省与娱乐,“多”是淘宝,“省钱”是拼多多与抖音电商,娱乐是抖音电商与快手电商,京东一直以“好”跟“快”为自己差异化的竞争优势。

但疫情以来的三年,房价跌了一半,股市跌到低点,失业率……算了,已经是一个不能聊的话题,国民的收入预期在减少,中产在快速返贫,未来三年叠加中美贸易战,看不见转好的希望。

京东作为中产阶级追求品质的解决方案,自然是最大受害者,当人口袋里钱少的时候,他就没那么注重“快”,去拼多多买,等几天也行,重要是省钱,他也没那么注重“好”,拼多多的百亿补贴对京东的数码家电冲击非常大,消费者愿意为了省几百块钱,接受拼多多有可能不完美的风险。

京东的增长点到底在哪里?

京东过去几年,尝试了低价下沉战略,对标拼多多,做了拼团,也做了社区团购,无一例外,都是失败;也尝试对标淘宝直播与抖音直播,做内容电商,京东的人均使用时长只有几分钟,做个啥内容电商呀;京东还在线下开家电城京东Mall跟生鲜超市7 Fresh,大周末的人影都没有;京东自建仓储这么重的模式,想学习拼多多TEMU全球化,在东南亚、欧洲都搞了尝试,想挑战在海外已经干了二十年的亚马逊(没错,跟今日挑战美团一样,没有任何差异化竞争,上来就是白刃战,拼运营效率),结果可想而知。

由于没有新业务的增长,内在价值就不会有增长,股价就不会增长,这都是一脉相承的,京东已经躺在十几年前打下来的数码家电与日用百货上很久了。

中国电商战场极其激烈,不进则退,现在京东的问题是,他想躺也不行了,因为其他人已经要对他的两大类目开炮了。

先看占京东1/3营收的日用百货,要论便宜,消费者当然去淘宝跟拼多多,那为什么京东一年有3630亿的营收?因为快,我们使用日用百货,往往都是用完了才会想到,所以对时间的要求就很急迫,京东211送达的物流速度体验就很好。

但谁会嫌弃更快呢?美团的小象超市、美团闪购,朴朴超市、叮咚卖菜全部都在抢夺这个蛋糕,小象超市已经300亿GMV,达到了京东的1/10,关键是正在快速增长,朴朴超市与叮咚买菜也是这个量级。

更夸张的还是美团闪购,2024年,美团闪购GMV突破3000亿元(不是财报数据,需要交叉确认),增速超30%。

如果你是京东,你是什么感受?

这还没完,你动京东的日用百货可能只是嘎了一下他的腰子,但你动他的数码家电,那就真的是插了他的心脏。

看看以下数据:

“2022年,美团先后和小米、苹果、华为三家品牌签约合作。3月,国内约3000多家小米之家正式登陆美团;9月,美团和Apple授权专卖店开展合作,在全国200多个城市超1110家专卖店提供新机30分钟送达服务”

“2023年2月27日,美团闪购与3C数码配件品牌品胜联合宣布:双方正式达成战略合作,全国470余城超7000家品胜门店现已入驻美团,除提供手机数据线、充电器、耳机、充电宝、手机壳、存储卡等超500款商品外,还提供“24小时不打烊”、“365天只换不修”、“送修”等服务。”

“截至2024年末,美团闪购已和超5600家大型连锁零售商、41万本地小商户以及超570家品牌商达成合作。美团的闪电仓数量达到 3 万家,并计划未来三年规模达到 10 万家”

美团闪购成为越来越多品牌的选择,比如苹果、华为、小米、美的、苏泊尔、沃尔玛、迪卡侬、MUJI、嘉士伯等品牌都在持续入驻。

这直接就端了京东的大本营。

而且,即时零售是一个年复合增长20-30%的万亿市场,也是一块新的蛋糕,预计5-10年能够占到电商大盘的10%,也就是2万亿。

京东是四面楚歌,该尝试的增长方向全部尝试了,全部都输了,就剩下一个即时零售,既是进攻,更是防守。

其实,咱们客观说,真正对京东数码家电造成影响的,应该是拼多多的百亿补贴,而不是美团闪购。

因为正常人买手机冰箱空调,他不会是临时起意,这么高的客单,也还没体验过,又是一年都不买一次的低频消费,他不在意这30分钟,因为更快送达是需要付出更贵的配送费的。

除非美团的价格与服务跟京东一样,没人不想更快得到,这时候才会想要闪购。但京东的进货量是美团的数十倍,仓储物流周转29天,这导致京东有无可比拟的价格优势,又京东做了那么多年数码家电,在上门安装,退换货等方面的服务积累也很深。

也有一种可能是品牌方直接保持美团与京东统一价格,把自己全国的店当成仓库,美团的骑手直接从店里拿货配送给顾客。

但无论如何,在数码家电类目上(不是指美团闪购上面卖得最多的充电线、充电器),依然是一个重服务的消费需求,京东的护城河还是很高。

要说对京东这个类目影响最大的,应该是拼多多的百亿补贴,看看下图:京东用上了国家补贴后,还没拼多多便宜。

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但京东为什么不进攻一年能赚1200亿的拼多多,而逮着只赚360亿的美团不放呢?

因为他进攻过(2022年低价战略),进攻了2年,然后被打的鼻青脸肿(参考:拼多多美团生吃京东)

这就是京东的现状,在国家3000亿家电补贴的背景下,才能苦苦支撑,现在国家补贴还在继续,这是京东资源最充裕的时候,如果他不趁着这个时候去做即时零售,拿到10%的份额,他将会永远失去跟美团竞争的可能性,因为美团今年底的日订单量会破亿,你就完完全全没法跟他竞争了。

京东要拿下这10%的份额,要付出的代价不是一般的大,简单给你们计算一下:

如果一个订单亏5块(这都算少的),日均500万单,一年亏91.25亿;日均1000万单,也就是10%市场份额,一年亏差不多200亿。

看看日均近2000万单,规模效应带来更低成本的饿了么最近三年亏了多少钱:阿里本地生活(主要就是高德跟饿了么,而高德是盈亏平衡甚至微微盈利的)2022年经调整亏损217.75亿元,2023年经调整亏损140.21亿元,2024年经调整亏损98.12亿元。

还有更离谱的说法,意思是京东送外卖是为了导流给京东其他业务赚钱,这样外卖亏钱也可以,你有这种想法,是既不懂互联网,也不懂流量。

如果东哥想把外卖的流量导去占营收一半的数码家电,一个空调三千块,他当然是全网比价,拼多多便宜200,他不会傻到因为你导流被他看见了,他就在你这里买。

如果东哥想把外卖的流量导去占营收1/3的日用百货,消费者如果要更快,那他会去用朴朴超市,小象超市,你没有价值增量;消费者如果要更便宜,那他早就在拼多多与抖音买了,薅完你的4.9库迪,立刻走人。

现在的电商是一个全网比价的年代,信息也是无比的透明,再也不是可以用信息差坑他一把的年代。你的用户都是4.9库迪薅过来的价格敏感型用户,是一群全网比价的用户。

那为什么拼多多可以用百亿补贴导流?那当然啦,我用iPhone便宜200块钱抢来一个一线城市的用户,我的商品都是全网最低价,谁不喜欢同质低价呢,他买了一次iPhone,建立信任以后,就会把一部分消费放到拼多多,一年就能赚回几百块钱,这笔账是算得清楚的。

你说为什么外卖这生意这么亏钱,董事会跟管理层也没有人拦着东哥,你打开京东官网,看看京东的董事会成员与高管团队就知道答案了。

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清一色的投融资背景与管培生,还有支持性部门,唯一一个业务背景的就是东哥,你们其他人帮他落地就可以了。曾经业务背景的人,徐雷(京东商城)、陈生强(京东金融)、王振辉(京东物流),所谓的京东三驾马车,全部都在2022年左右离开京东。你对比一下腾讯的管理层,个个都是战绩卓越的业绩猛将,比如张小龙,任宇昕,汤道生。

今年还是继续苦一苦京东的股东吧。

毕竟京东的股东吃过的苦头也不少,东哥对兄弟好,对社会好,唯独就是对股东不好,具有共产主义仇恨资本家的底色。

看看东哥分拆子公司的历史操作:

1、京东物流上市后,京东集团持股从100%降至约66%,导致原股东对物流业务的权益被稀释约34%;

2、京东健康分拆后,京东集团持股从 100% 降低到 约67.8%,按当前市值约1200亿港元计算,价值稀释约400亿港元;

3、京东产发分拆后,京东集团持股100% 降低到约67.0%;

4、京东科技/京东金融分拆后从 42% 降低到 29%,稀释 13%;

京东这些骚操作导致原股东权益直接稀释价值近 1000亿人民币,相当于当前集团市值的18.1%。

最近一次倒是没坑京东的股东,而是坑了达达的股东,达达的市值曾经超过百亿美金(京东是大股东),京东在达达财务造假,股价暴跌时抄底,以5.2亿美金对其强制私有化,那些在百亿美金时买入的人欲哭无泪。

再看看东哥过去几年的减持(东哥减持后是去做慈善跟家族财富配置,站在社会角度是值得敬佩的,前提是你不是他的股东,套现当然是大股东的自由):

东哥在2024年下半年至2025年初通过直接和间接方式共减持约2,500万股ADS,套现约10亿美元(约合人民币72亿元),2023 年套现 7 亿美金,2022 年套现 3.5 亿美金,2022 年套现 2.2 亿美金。

如果想做京东的股东,做东哥的兄弟,那你就做好亏钱的准备吧。(2024年减持消息公布后,京东股价短期下跌约3-5%)。