我非常欣赏李想，基本把他相关的资料都看过很多次，不知道你们有没有注意，他在得到课程中提到的理想汽车产品标准的三个维度与三年前在混沌大学中提到的发生了细微的变化。之前的是安全感、价值感、炫耀感，而现在的是安全感、价值感、向往感。
我们且不去咬文嚼字，我主要想聊的是「向往感」，根据李想的表述，“做产品的时候，怎么去提升向往感？ 核心就在于，要想办法让产品，能够唤起用户心中向往的场景 。或者换个角度来讲，让用户本来向往的场景、画面，嫁接到你的产品中来。”
这一点我深有感触，做产品有时候也没有那么复杂，你洞察到用户某个场景中的不丝滑、不流畅、不愉悦，你创造性地设计解决方案，去把问题解决了，而价格又在用户可以承受的范围内，用户就没有理由不买单。
我昨天逛了一下理想汽车与问界汽车的官网，给我蛮大的触动，理想每一个页面都在唤起用户心中向往的场景，而问界永远都不说人话，一直在炫耀我有什么功能，我技术性能如何如何，两者的表达差异非常大。我贴几张图，你们对比一下：
理想：
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我们再来看华为问界：
你知道“汲天地，驭未至”是什么意思吗？
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“道法自然”又是什么意思，我一个买车的为什么要背诵《道德经》？
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很迷～你搁这念唐诗呢
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搞不懂～
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竞争到最后，还是一个领域里更专业、做事情更认真、更专注的人胜出，虽然问界的销量比理想还高，但长期来看，口碑会让用户用脚投票。
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