宿命论为什么依然存在?

2018-10-01

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前些天逛即刻,看到了一个挺悲观的讨论,就是关于宿命论的。所谓宿命论,就是认为事物的变化和发展、人的生死和贫富都由命运或天命决定,人无能为力的思想。

我当然不同意这样的观点,但环顾四周,似乎绝大多数人都无法逃脱宿命论的诅咒,奋斗一生也无法实现阶级跃迁,只是在低水平地努力着、挣扎着,等待着不期而遇的厄运的强奸。只要任一家庭成员不幸碰上重大疾病都将倾家汤产,一夜归零,只能默默祈祷这种事情不要发生在自己身上。怎么解释这种现象呢?

在万字深度解读:李笑来其人这篇文章中分享过一个观点『一切可积累的东西,最后都会有复利效应』,复利效应造成的后果就是强者越强,弱者越弱。

战争是摧毁复利效应最狠的武器,第一次世界大战、第二次世界大战是世界级的重新洗牌,距离今天已经过去一个世纪了。政治作为不流血的战争,同样可摧毁复利效应,多灾多难的中国还特别经历了1966~1976年文革的重新洗牌。但这距离2018年已经过去42年了,42年就是两代人,42年的积累足以让强者越强,弱者越弱,让中国成为一个资源驱动型的社会。

有了核武器,这个世界几乎不可能再发生战争,当然,我们也绝不希望发生战争,像文革这样的浩劫也是国家的灾难。更为积极的做法是接受这个资源驱动型的社会,研究如何让自己打破阶级固化的方法论。

资源驱动型的社会,顾名思义别人的核心优势是资源。很多人有一个错误的认知,就是认为资源是看得见、摸得着的东西,比如继承的遗产、北京的户口、父辈的人脉关系等等,其实这些东西是固化在人家身上的,你拿不走,人家也绝不会给你。其实,我们更应该注意资源中具有巨大的价值的一种无形资产——信息。

萧伯纳说:你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换一下,我们仍然是各有一个苹果;但你有一种思想,我有一种思想,彼此交换,我们就都有了两种思想。信息也同理。

这篇文章的标题叫做『宿命论为什么依然存在?』,之所以是『依然』,是因为很多人认为有了互联网,就打破了信息的不对称,可以获取任何你想要获取的信息。非也!当有价值的信息大规模出现在互联网上的时候,它已经失去价值了,绝大多数的价值信息存在于特定的人身上。

前两天跟一个投中老年赛道的投资人吃饭,才惊奇地发现彼此的信息差竟然这么大。我们的共识是一定要做有累积的东西,跑流量的生意只能短期地赚钱,但没有长期价值,要做长久的生意,就得做好产品。

但是,我所认为的中老年人好产品是糖豆广场舞、是美篇、是小年糕,他所认为的好产品却是足力健老人鞋、祛味老人沐浴露。他坚定地认为前者只是渠道,后者才是产品,现在渠道多了以后,渠道变得不重要了,产品才重要,他还给我举了足力健的例子。

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这家成立于2012年12月的老人鞋公司,精准定位在老年人的功能健康养生鞋里,大牌的设计感(你是不知道以前的老人布鞋是有多丑)、广州的品位,温州的价格(价格在69-499元不等)。“单一爆款+张凯丽明星代言+央台、地方电视台广告+孝心送礼+线下加盟店”的模式屡试不爽,俨然就是脑白金的升级版,今年的销售额已经达到了60亿!

听完后觉得很震惊,我一直认为中老年人的支付习惯还没有养成,让他们掏钱消费是非常困难的,特别是在线上。事实上,是因为产品还没有足够打动他们,他们要的好产品是能够立竿见影见效果的,而且性价比一定要高,以前的老人鞋和老人衣服都是很丑的,为什么做老人鞋成功了,做老人衣服的失败了,很重要的原因是衣服是否舒适很难立刻体验出来,衣服主要是给别人看的,老人家不太care这个。

这个月跟10多个不同领域的人聊,才发现信息不对称竟如此严重,闭门造车会让你错过很多机会,而擅长社交将如鱼得水。很可惜,我不是特别擅长社交的人,每次见面都是别人约的我,这确实不是一个好习惯,望改变,共勉吧~

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