寻找稀缺性

2023-08-20· 方伟Rey

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人无你有,人有你优,人优而你早已建立品牌认知,打造了厚厚的护城河,这句话虽然简单,但却是商业的真谛。

用户选择你,愿意为你付费,绝对不是因为爱你,而是因为你提供了稀缺的价值,他只能在你这里得到满足,这是他愿意为你付费,而不跑到竞争对手那里的唯一理由。

中国最早的软件付费是从游戏、视频、音乐等内容产品开始的,与其说是为软件功能付费,不如说是为稀缺的内容付费,在中国没有严厉打击盗版之前,优酷、腾讯、爱奇艺都没有办法收上钱,为什么?因为用户发现你收费以后,他就会跑到百度去搜,结果第一个就是免费资源,免费就能得到的东西,他又怎么可能会付费呢?只有当国家消灭掉盗版后,用户搜索资源的成本变得昂贵,每个人都去衡量自己的时间成本,发现每次这样找资源浪费时间,还不如给爱奇艺充会员,这时候才有了内容付费的时代。

软件也是一样的,中国的人均GDP只有1.3万美金,人均收入低,是一个发展中国家,人力成本低廉,人们的消费原则是能不付费则不付费,只有你足够独特,足够稀缺,人们才会不得不为你付费,要不然他会努力寻找免费的替代品,替代品越是容易寻找,你越难收钱,特别是当你面向的目标用户群体不够高端,对品质要求不够高的时候,更是如此。

最近我发现,做内容也有跟做产品一样的原则,还是寻找稀缺性,内容因稀缺而变得有价值。去年我做过一段时间抖音的MCN机构,发现有一类直播间的流量特别大,就是那些历史故事类直播间,后面一琢磨就明白了,原来这类直播间面向的群体是老年人,抖音有太多的直播间是面向年轻人的,对于老年人来说,有趣的内容是稀缺的,后面我们进去做,也做出了成绩。反观另一个内容类目,家庭教育类,虽然目标群体也非常广大,但是这个群体的内容竞争已经非常充足,内容早已不稀缺,你创作的内容推送到用户面前,用户没有任何感觉,新来的玩家基本没有机会。

做产品,还是要思考有没有稀缺价值可以提供,同质化就意味着内卷,需要付出更大的代价;做内容也是要思考有什么内容是竞争不够充分的,是供小于求的,是只有你能够创作,而恰恰又是目标用户非常需要的。

关于付费星球

长文表达比较消耗心力,但生活的念想也有记录与讨论的价值,日常我更偏爱在知识星球输出。以我目前旺盛的好奇心,每天还能稳定输出。

我分享的内容以产品设计、商业创业、生活体验居多,不会分享发家致富的秘籍,更合适理性客观、有强烈好奇心的同学,欢迎感兴趣的同学加入,交个朋友。

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关于产品导师服务

Google前CEO施密特说“人人都需要一个导师”,虽然我不认为我有能力成为别人的人生导师,但我有信心在产品、在创业上帮助进取欲望强的同学少走弯路,加速成长。同时我也希望把自己打造成一款产品,就尝试提供付费的产品导师服务。非标的服务会有很多失败的坑,为了避坑有以下要求:

(1)感兴趣的同学可以加我微信(woshirey23),我会跟你约个语音聊天,了解你的目标跟现状,同时也让你了解我。

(2)产品导师服务以问题为核心,方式则以微信与语音为主,你有问题,我以我的认知引导你去解决。此外我会定期找你聊,分享给你我的方法。

(3)按半年期付费,满意就续费,不满意就相忘于江湖;半年期4500,一年期8800;精力有限,十人截止(剩余:7)