滴滴杀死了嘀嗒、曹操、如祺出行

2025-08-09· 方伟Rey

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“当你的生意能赚钱的时候,资本一定会进来,加大供给,把价格拉低,因为一旦同质化(巴菲特说的'商品化'),唯一的竞争优势就是低价了。”

——巴菲特

前天下机场,看到嘀嗒出行的机场广告:

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广告本质上是把价值主张以最低的成本、最高的效率传递给目标用户,抹平消息差。

有效广告的前提是:你说的是真的,而不是假的,假的广告毫无意义,当今的中国已经不是10年前、20年前你多喊几句“京东又好又便宜”、“国美真快乐”,他就傻傻的相信的。

嘀嗒把自己的对手定义为“网约车”,而不是“顺风车”,这个广告显然是无效的,因为简单对比一下价格,嘀嗒都是比滴滴顺风车、哈啰顺风车贵的:(图1滴滴、图2嘀嗒)

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滴滴50块、嘀嗒53,而且滴滴由于司机更多,接单还会更快,滴滴的安全管控还会更严格。如果一家企业的价值主张是无效的,那么迎接他的,只有衰亡,这是规律,这也是创新之父熊彼特说的,一家企业不再创新、不再有独特价值的时候,他的利润就只是员工的管理费。

我顺便研究了一下嘀嗒的财报,股价看上去非常“便宜”,市值15亿港币,去年利润10亿,市盈率(TTM)才1.44倍,看上去好像是个烟蒂,还能捡起来抽两口。

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但认真一研究就会发现,这不是烟蒂,这是点着火的定时炸弹,随时都有可能炸雷。

2024年6月28日,嘀嗒出行正式在港交所上市,发行价定为每股6港元,目前股价1.51元/股 (人民币1.36元/股),市值15亿元港币(人民币13亿元),跌走了75%。

2024年嘀嗒出行的总收入为7.87亿元,同比下降3.4%;毛利为5.67亿元,下降6.3%;毛利率为72%;净利润10.04亿元,同比增长234.4%(净利润大幅增长主要是由于优先股公允价值变动,不能反映公司业务基本面情况),经调整后净利润2.11亿元(2023年为2.25,实际上是下降了),净利润率为26.8%。现金及现金等价物为10.57亿元,目前资金还算储备充裕。

其实财报跟高管问答会,能够看出管理层的诚信与人品,苹果、亚马逊,腾讯、拼多多、美团、海底捞、理想这些公司的管理层都很务实,可信度很高。京东、百度、快手“不忍卒读”。

嘀嗒的财报,也属于“不忍卒读”的范畴:“我们平台的注册用户突破了3.72亿,同比增长了10.5%,目前连接了超过1890万认证司机,同比增长了21.4%”。

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如果你看见一家互联网公司,财报中开始扯历史累计数据,而不是当年活跃数据,你最好把他拉黑,他开始糊弄股东了。按你这么说,我们之前的公司今年累计用户还突破了3亿呢,那能怎么样,不还是以每年20%的速度在日渐衰亡。我们买公司买的是未来,任何互联网公司的累计用户都是越来越多的,你这不是欺负外行吗?这就是一种管理层的不本分,“己所不欲,勿施于人”,你内部都不这么看,为什么让外部的股东这么看?

文章《价值投资者不为想象力买单》说过:企业家是天然有冒险精神的,胜率超过30%,他们就敢干,阿里向美团发起外卖大战,3~5年看,胜率就不会超过30%。而我们价值投资者,是不解难题、不赌胜负、不预测市场的(参考:价值投资者不解难题、不赌胜负、不预测市场),我们需要以90%的胜率去实现年化15%的复合增长。

2020年8月嘀嗒CEO宋中杰说:“我们的定位是大众出行平台,绝对不是一个小池塘里的大鱼,而是大池塘里面的大鱼(有机会超越滴滴成为中国甚至全球最大出行平台)。这两个产品线(顺风车与出租车)前期必须要稳扎稳打,短期的慢就是长期的快。”

当年要是相信他这翻话,你就得赔掉75%。

当滴滴2020年在全国300个城市恢复顺风车上架以后(因女乘客意外死亡事故内部停摆修整了450天),其实已经宣判了嘀嗒的死亡,但好巧不巧,2021年7月4日滴滴又被要求下架,直到2023年才恢复上架,这又给嘀嗒续了2年命。

顺风车作为一个低频业务(以月为单位),在用户端、司机端又与网约车高度重合(不同于做货运的满帮集团,用户端与司机端都不同,也不同于即将上市、做同城货运的货拉拉,用户端相同,但司机端不同,满帮跟滴滴差异化最大),在消费者心智上,与网约车共同指向“出行”,拉长时间看,嘀嗒顺风车也好,哈罗顺风车也罢,都难以跟巨头滴滴做出差异化,只会越来越式微。

滴滴的月活几个亿,日活超过5000万,而嘀嗒的日活不到100万,这就是大象跟蚂蚁的战争,蚂蚁往往只能选择差异化的战略,而顺风车又恰好是一个完全同质化的业务,无法做出差异化,这就是战略死局。

滴滴今年的净利润会去到100亿,而嘀嗒只有1、2亿,滴滴做顺风车只要保持不盈利3~5年,就能把嘀嗒给熬死,甚至都不用补贴。消费者看的是谁便宜选谁,司机看的是谁抽成少选谁。跟巨头做一个同质化的业务,都是死局,比如叮咚买菜,朴朴超市跟美团打,酒小二、闪送跑腿跟美团打,当当跟京东打。

总的来说,如果你要投资行业老二、老三,你需要看这个行业能不能做出差异化,是一家独大的行业还是有可能寡头化,或者是一个蚂蚁市场。同质化的商业模式往往不是好的商业模式,除非你是国家垄断,比如中海油,卖油是同质化的,但他是行政垄断的。

“2020、2021年以及截至2021年及2022年9月30日止九个月,嘀嗒出行的毛利分别为6.24亿元、6.31亿元、4.72亿元及3.20亿元,同期毛利率分别为82.7%、80.9%、80.9%及74.6%;公司顺风车业务量分别为1.46亿次、1.30亿次、0.72亿次,GMV分别为81亿元、78亿元和46亿元”

以上也验证了这种判断。捡烟蒂那是需要业务稳定或者超跌的,而嘀嗒这种情况就是归零风险,完全要靠滴滴心情,要看他想不想收割顺风车市场。

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网约车市场从长期看,现在上市的曹操出行、如祺出行,也都是不值得看的公司。

目前网约车是充分的竞争,大家都没有提价权,目前竞争双方不是滴滴跟几百个网约车平台,而是滴滴 VS 高德+反滴滴联盟,高德提供流量,反滴滴联盟提供运力。

“高德+反滴滴联盟”反而做出了差异化,在非上下班时间的供给充足场景,由于引入竞争,用高德这种聚合模式打车反而是更便宜的,你可以理解为高德是淘宝平台模式,滴滴是京东自营模式。

曹操出行的命脉,是被高德、百度、美团、腾讯扼住咽喉,85.7%订单来自聚合平台,自有流量不足15%,是个“流量乞丐”,如祺出行也一样,他们都是在高德上开店的“淘宝商家”。在我看来,不自己掌握流量渠道的公司,都是没有投资价值的,都有归零风险,包括现在涨得头晕眼花的东方甄选。

在我看来,吉利这家公司很像互联网里的阿里,往好了说,是创始人雄才伟略,往坏了说,是有受迫害妄想症,吉利做曹操,就是觉得网约车有可能导致大家不买车了,有可能颠覆我吉利集团,我也得下场插一腿,算上曹操,李书福上市的公司都有10个了,跟集邮一样,就是没有一个做到遥遥领先的第一。

曹操现在有两大问题有待解决,一个是账上现金流太少,一个是吃研发的无人出租车还未落地,不过好在背靠吉利,有事无事都能拼拼爹,所以我常说,中国的资本市场,不是按法律办事的,曹操真正的安全边界是李书福的名声,东方甄选的安全边界是俞敏洪的名声。他们不会允许这两家公司破产清算,会自己往里搭钱。

极越破产这事,放到美国,根据法律,吉利跟百度是一毛钱都可以不往里面搭的,但兜底的还得是百度跟吉利。这种有钱人的名声比法律的破产清算还管用,对于国美这种创始人不在意名声的公司,破产清算那天应该已经把资产都转移完了。净资产或者净现金高于市值,从来都不是真正的安全边界。

所以,全球整个出行市场,都没有什么好投资的,Uber也要面临特斯拉无人出租车的颠覆式创新,在如此流动性泛滥的美股市场,也只有15倍的市盈率。滴滴今年即便完成100亿的盈利目标,也20倍的市盈率了,考虑到他让高德+反滴滴联盟长期活了下来,无法涨价,增长只能靠单量跟国际化,单量增长是很难的,国际化是墨西哥跟巴西这些比中国还难赚钱的地方,就更不可能实现利润的规模释放。

滴滴今年是有一个低点的,那就是今年4月10日贸易战的时候,单天跌了18.81%,市值低到160亿美金,年末的市盈率会低到11.5倍。考虑到滴滴一季度,平台总订单量达42.47亿单,同比增长13.4%,处于利润释放期,已经被低估了。如果担心高德的竞争的话,可以参考:滴滴财报简评:是个好公司,但差异化不够明显,无人驾驶是未来的颠覆性力量。

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其实,做交易平台的生意,拉长时间看,几乎都是专注的打败分散的,滴滴在司机端,乘客端上做的差异点很多,比如臭车举报、专车、个性化空调温度、帮司机缴纳罚单、宠物专送……护城河比99%的生意都会更高,11.5倍价格的时候,对比来看,对比其他20倍市盈率的产品型公司,比如理想汽车、名创优品,那我还是选择滴滴。