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上一篇文章留下了一个悬念：为什么社区团购公司那么傻，不跟着像淘宝美团做平台，而偏偏要学京东去做自营？
要回答这个问题，首先需要定义什么是淘宝模式。我理解的淘宝模式是C2C（Customer to Customer）的平台撮合模式，即消费者个人间的电子商务交易（注：小B商家也是C的一种，比如淘宝上的个体淘宝店，美团上的餐饮小商家）。所以，问题就可以转换为社区团购领域为什么无法做出撮合消费者与消费者交易的平台？
这里的前一个C，可以是社区团购公司，也可以是团长，后一个C为消费者。来看第一种模式，撮合社区团购公司与消费者，这时你会发现，社区团购公司不通过团长直接卖货，走直销模式，这不就是淘宝店、天猫店吗，那你做该模式的平台，不就是要硬杠市值5000亿美金的阿里巴巴吗？这怎么可能有机会赢。
再来看第二种模式，撮合团长与消费者，这又是一件很诡异的事情，社区团购是有区域限制的，你把A小区的团长推荐给B小区的消费者，除非两个小区足够近，否则消费者无论如何也不会下单，因为下单得千里迢迢跑过去提货，所以，这种撮合方式也是不成立的。
因此，社区团购真的无法走淘宝模式，但究竟是不是真的没有做平台的机会了呢？我看未必，我其实已经看到了机会，你们也可以重新排列组合，思考一下，我就不透露答案了。但我可以透露一下我不会去做、而且还能赚钱的方向 —— 做一个赋能者，比如说货拉拉是涵盖所有配送方式的，它并不适合社区团购，你能不能做一个专注于社区团购配送到自提点的赋能者？又或者在仓储领域做一个专注于社区团购冷库存储的赋能者……
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