今天好友凤尾问我“为什么你在即刻上表现得这么接地气？”，我回想了一下，其实我并没有刻意去表现得很“接地气”，我只是根据观察到的、经历过的事情真实地表达，一方面是因为群接龙本身就是一款很接地的产品，2亿用户里80%都是3050岁的中年女性，让我有更全面的视角透视中国；另一方面也许是因为即刻的同学太潮了，太Fancy了，相比之下我就显得很接地气
对了，什么叫“接地气”？他并不是Low、落后、土的代名词，而是深入人民群众，思其所欲，畏其所惧，想象你就是他们中的一份子，而不是高高在上、高人一等的局外人，甚至Ego大到天上去，总觉得别人这不好，那不好，只有你掌握了真理，亟需你去拯救。耿飚在《十三邀》中讲过类似的话题：“知识分子要接地气，关注当下的问题，你不能讲孔子是怎么说，你应该问孔子活在当下，掌握了所有的信息以后，以他的智慧会怎么说。”
我们来看蔚小理三家汽车新势力，其实理想是最接地气的，他没有像李斌一样，喊出：“我不理解为什么现在还有人买油车，除了能闻汽油味，实在想不到有什么好的。有充电焦虑的，基本都是汽油车用户操电动车的心”。李想深刻地理解当下的中国中产家庭到底需要什么，节奏感把握的很好，也把钱花得很好，理想标志性的汽车前脸环绕灯是花了1亿请欧洲设计师专门设计的，因为他知道高端感对中产而言很重要，而汽车颜值里，把钱花在前脸的性价比是最高的。最新的新能源汽车销量最能反映用户的选择：
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我们再看三大电商平台淘京多，我一直都是京东的用户，诉求就是“正品、物流快、售后好”，我愿意为这三点付出溢价，但很可惜，我在中国属于小部分，京东的DAU也从来没有超过1亿。中国的主流消费人群选择的还是拼多多，“便宜”是人均GDP1.3万美金的中国最大的诉求，用户愿意为了这种便宜牺牲其他的。在当下的失业环境与收入衰减趋势看，拼多多只会越来越受环境，无论你是否喜欢他。再说一个微观案例，我妈在镇上同时开着多多买菜与美团优选两家社区团购提货点，但美团每天只有10单，而多多买菜往往有30单，她说镇上的还是贪便宜，多多买菜的东西其实不如美团，但就是更便宜，买的人也就更多。
这样的案例还有很多，在这些案例里你能够更明白当下的中国是怎样的消费水平与生活水平，比如为什么15块的瑞幸增长率远超38块的Starbucks？为什么蜜雪冰城是奶茶之王，而不是喜茶奈雪？为什么中国唱片历史上最能卖的歌手是刀郎、抖音顶流是刘德华、直播带货王是小杨哥/李佳琦/辛巴？为什么Pinterest与Esty在中国都没有对标？为什么中国的独立开发者以及SaaS企业都活得那么惨？
今年AI大热以后，我看了很多应用，自己也一直在思考AI的价值，但一直都在自我否定，原因还是很多花里胡哨、看着很Fancy的产品，是不刚需的，中国的老百姓不需要这个东西，比如AI墓碑、AI宠物...我们很容易陷入到自嗨的状态，跟去年的Web3一样，没有去关注真问题，没有把技术应用在真实存在的问题上，而应用在了我们想象的问题上。
最近妙鸭相机很火，这种产品是很讨用户喜欢的，是典型的站在科技与人文的十字路口，是老百姓需要的感性需求，情绪价值，而不是在很多方面已经性能过度的理性需求、效率价值。好期待有越来越多这样的产品涌现。
我其实还不够接地气，也会经常性陷入自嗨的境地，还得继续修炼啊。
关于付费星球
长文表达比较消耗心力，但生活的念想也有记录与讨论的价值，日常我更偏爱在知识星球输出。以我目前旺盛的好奇心，每天还能稳定输出。
我分享的内容以产品设计、商业创业、生活体验居多，不会分享发家致富的秘籍，更合适理性客观、有强烈好奇心的同学，欢迎感兴趣的同学加入，交个朋友。
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关于产品导师服务
Google前CEO施密特说“人人都需要一个导师”，虽然我不认为我有能力成为别人的人生导师，但我有信心在产品、在创业上帮助进取欲望强的同学少走弯路，加速成长。同时我也希望把自己打造成一款产品，就尝试提供付费的产品导师服务。非标的服务会有很多失败的坑，为了避坑有以下要求：
（1）感兴趣的同学可以加我微信（woshirey23），我会跟你约个语音聊天，了解你的目标跟现状，同时也让你了解我。
（2）产品导师服务以问题为核心，方式则以微信与语音为主，你有问题，我以我的认知引导你去解决。此外我会定期找你聊，分享给你我的方法。
（3）按半年期付费，满意就续费，不满意就相忘于江湖；半年期4500，一年期8800；精力有限，十人截止（剩余：7）