以前小龙哥在潘乱直播间回答过一个别人觉得很“装”的问题，潘乱问他“微信 8.0 的启动页是怎么来的？”，小龙回答“做产品其实是个很枯燥，很理性的过程，无法把个人情绪和情感带入。唯一有机会带入的地方就是启动页，你可以有一些情绪的发泄。”（链接：
第一次听到这句话的时候我就很有情感，因为以前做死的项目，基本都不是用户自发涌现的需求，而是掺杂了个人的自我表达，总想把自己的意志强加给用户，用艺术家的思维做产品，而不是用设计师的思维做产品，前者是自我表达，后者是满足需求，前者以自我为中心，自己爽就够了，你们这些凡夫俗子爱看不看，只需要几个知心人能够共鸣就足够了，后者以用户为中心，要让用户爽，得把设计者的妄念剔除出去，专注于解决用户真实的需求。
在我看来，有两种产品团队是很烂的，第一种是没有初衷与使命，没有Roadmap，各层各类的用户提过来的需求无脑地接受，完全没有团队的思考；第二种是高ego的团队，这种团队活着自己的想象之中，总有很多妄想症，有些不着边际，需求的出发点来自于自己，而不是来自于用户。这两种状态都是不好的。
我现在看产品会去思考，这个团队是在自我表达，还是在满足需求？如果前者更多一些，那就非常危险。举几个最近体验的产品：
（1）某款白板产品主打的“卡盒”功能：
[图片]
（2）钉钉的视频号
[图片]
我们评价自己某个行为也可以用这个标准，比如我写公众号是自我表达还是满足需求？我还蛮认真地思考过这个问题，80%是自我表达，20%是满足需求。如果100%满足需求，我应该去研究用户想要什么，他们当下最关注什么问题，什么痛点能够touch他们，那每天的文章应该就是“如何度过35岁危机”、“产品经理如何升职加薪”...而实际上我写公众号就是一时兴起，想到哪说到哪，满足的是我自己的表达需求，只是恰好有一些人看而已。
我们做一件事情的起心动念会牵引着我们走，如果你想要做商业化盈利的产品，那还是一件满足用户需求的事情，需要清空你的妄念，抑制住你想自我表达的冲动，把你的ego降到最低，做到无我，尊重用户，理解用户，不要给用户强加你不切实际的想法，像格力董大姐一样把自己的肖像图挂在手机开屏页，像老罗一样认为不用语音交互的TNT电脑就是原始人。
关于付费星球
长文表达比较消耗心力，但生活的念想也有记录与讨论的价值，日常我更偏爱在知识星球输出。以我目前旺盛的好奇心，每天还能稳定输出。
我分享的内容以产品设计、商业创业、生活体验居多，不会分享发家致富的秘籍，更合适理性客观、有强烈好奇心的同学，欢迎感兴趣的同学加入，交个朋友。
[图片]