我一般不喜欢“新”创造的概念，但今天第一次看到“裸产品力”这个词就喜欢上了，很形象。
我是在简书上看蜜雪冰城的创始人张红甫的文章里接触到这个词的，根据他的定义，裸产品力就是赤裸裸的，顾客直接需求的那个商品的力量，刨除各种渲染和包装，比如住酒店，要的就是床舒服，被褥枕头舒服，比如买一杯茶，要的就是茶好喝，水果有营养。
这些都是简简单单的道理，可我们就是会一次又一次地犯错误，让形式领先于内核。
记得看过一个节目片段，猎豹移动的CEO傅盛问FIIL耳机的创始人，你们家的的耳机有什么亮点？他说汪峰是我们的联合创始人，也是代言人，傅盛接着就继续问，刨除汪峰代言这种宣传包装外，你们这款耳机有什么亮点？他一时间完全说不上来。
以上的情况比比皆是，一问有什么亮点，就开始聊营销、聊团队、聊融资、甚至聊商业模式、或者聊十大功能，但就是不知道打动用户的点在哪里，没有“裸产品力”。
有“裸产品力”当然不意味着成功，他只是要做百年老店的基础，企业是一个系统工程，不是做了一个点就OK的。如之前的文章《价值》聊到的，至少有4个环节：价值创造、价值传递、价值变现、价值支撑，渲染与包装是价值传递的环节，当然也很重要，但他不是基础，不是那个“1”。
需要注意的是，张红甫是干蜜雪冰城的，他们的核心价值主张是低价的快乐，价格比品质更重要，他喜欢“裸产品力”是很自然的，因为他就是要降成本，要做价格屠夫的。更全面看企业的话，应该是要选择与品牌价值主张匹配的产品包装、服务体系。高品质的服务体系必须是以高毛利为支撑的，没有高毛利去做高品质的服务体系是会死得很惨的，应该要懂得砍服务，专注于最核心的环节。
[图片]
（顺路买了蜜雪冰城的2款爆品，太实惠了吧~）
苹果的服务体系几乎是最完美的，但不是所有产品都能学习的，这是以苹果产品高毛利、高利润为支撑的，贸然学苹果是会踩坑的。
顺便还能找借口解释一下为什么我的公众号每次封面几乎都是一样的，在文章《自我表达与满足需求》中说过，我坚持写文章是为了自我表达，而不是满足需求，目的是以输出的方式倒逼自己的输入。这就意味着“裸产品力”就是那些文字，其他的标题、摘要、封面、排版、推送时间、有没有错别字、语句是否通顺，这些都是次要的，如果要把这些细节全做好，在成本上就得花费1小时，我留给这件事情的时间是30分钟，必须砍掉细枝末节。
现在我写公众号是很快的，流程是“有了想法-打开飞书-一气呵成写完-复制到公众号编辑器-使用插件一键排版-套用封面直接发布”，勇敢砍掉非核心的细枝末节，简单一点，再简单一点，越来越接近核心价值的直接交付，这样才能最快速最高效出结果。（看，这篇文章花了15分钟，如果琢磨细节就难产了）
关于付费星球
长文表达比较消耗心力，但生活的念想也有记录与讨论的价值，日常我更偏爱在知识星球输出。以我目前旺盛的好奇心，每天还能稳定输出。
我分享的内容以产品设计、商业创业、生活体验居多，不会分享发家致富的秘籍，更合适理性客观、有强烈好奇心的同学，欢迎感兴趣的同学加入，交个朋友。
[图片]