高中时看过《穷爸爸与富爸爸》,记住了一个最关键的概念:“要判断一个行为是增加资产还是带来负债,我们要买入资产而不是负债”。
随着阅历的提升,这慢慢也变成了我的一个决策原则,也就是这个行为到底是在给我增加资产,还是给我带来负债,尽可能去做增加资产的行为,而不是纯粹的花费,甚至欠债。
如上一篇文章《心理账户》所说,我们能够支配的是我们的时间与金钱,这两样东西是如此的重要以至于我们必须利用好他们。
3年前我很羡慕那些用MacBook的人,他们去Starbucks或者去开会, 一手拧着就可以走,无须开关机,打开就可以工作娱乐,也从来不卡,轻松从容,能节省了很多时间,也不需要带着累赘的鼠标到处走。那时候我还没什么钱,但一想到这是一款生产力工具,每天可以给我节省半小时,一年就可以给我节省180个小时,换算成那时候100块的时薪,一年就能节省18000,而MacBook不过10000,且MacBook可以一用就用5年,这完全就是一笔稳赚不赔的投资,随即第二天就在京东下单了。
MacBook买回来以后,发现触控板用不习惯,旁边就放着2个灵敏度很高的罗技鼠标,无数想提高效率去用鼠标,这时候又想到用资产与负债的概念去思考时间,适应触控板可能需要2周,长的话可能需要1个月,但一旦适应,我就可以脱离鼠标,学会这个技能,这辈子再也不用带鼠标了,这又是一件稳赚不赔的投资,随即就把几百块的鼠标丢掉了,彻底杜绝这个念头,最后没想到一周我就适应了触控板。
我用资产与负债的概念还干过很多事情,比如毕业后花了一年的时间纠正非常浓重的粤语口音,我一直相信我能活到100岁~~我只需要一年就可以获得差不多80年的效用,这自然非常划算;这还包括学英语,30岁前能把英语学好,就等于打开了一扇看世界的窗户。选择创业也是一样的分析逻辑,我不能接受出卖自己的时间,除非能够获得成长进行反哺,否则纯粹按照时薪与某个公司进行结算交易,这是负债,而不是资产。
在企业决策中,这也是一个有用的思考模型,比如黄峥就说过:创业过程的每一个决策都可看作是一个投资决策。你要去分辨你用时间和钱换来的东西,哪些是资产(asset),哪些是费用(cost)。随着时间的流逝,对加深生意护城河有利的,往往是“资产”。时间越久对自己越不利的,就可以看成是“费用”。
离开群接龙后我对群接龙的成败有过深刻的反思,其中最糟糕的一个决策就是在2019年底,我们选择了追逐那毫无意义的“以1000万/天为目标的拼团年货节”,我们足足准备了2个月时间,做活动,做补贴,最后只是为了那个毫无意义的数字,而这里的代价就是让公司最核心也最能建立护城河的帮卖项目延期了半年,也正是这半年的浪费,护城河挖得不够深,导致了最后的败局,非常的可惜。
一个行为是资产还是负债,不同人其实是有不同的理解的,即便是同一个人,在不同的场景下也会有所不同。比如说买豪车是资产还是负债?对你来说可能是负债,但对于一个微商团队长来说,他花100万得到了最有说服力的一个工具,他通过这个工具最后赚回来了1000万的加盟费,他买豪车就是一件ROI=10的投资,是资产。再比如以前我比较抗拒买房,觉得花500万、1000万在北上广深杭买房的都是神经病,但更加理解房地产的金融属性以后,反而认为北上广深杭核心地段的房子是非常好的投资,一方面你可以跟随这座城市一同成长,用核心地段的稀缺性来抵御通货膨胀,他甚至不会损害你的现金流,因为你把房子抵押给银行,还可以贷款回来八成的现金。
最后说个有意思的,YC创始人保罗·格雷厄姆在《我们是如何失去时间与金钱》中讲过一个他的发现,也就是最花钱的消费往往以投资的方式出现,最浪费时间的事情也不是吃喝玩乐,而是做假事(doing fake work)。商家也很懂得运用这些原理来给我们兜售东西,比如让你花几万块买的NFT小图片,相信没有人会认为这是个消费行为,一定是一个投资行为,也就是预期要获得更多回报的。富二代很少是因为吃喝玩乐破产的,绝大多数都是投资破产的。浪费时间也一样,很多人盲目考研,总以为自己是投资,实则是在浪费时间,又或者我们创业的某个方向,明眼人一看就知道死路一条,但我们也会麻痹自己,欺骗自己要继续坚持,坚持就是胜利。
我们需要经常反思某个行为是投资还是欠债,得到的是资产还是负债,也不能自我欺骗或者被商家迷惑。
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