感慨线上渠道垄断与线下渠道分散的核心区别，这不同的上下游博弈关系，让不同的生态位有着不同的话语权。
在线上，你做餐饮得罪了美团，他把你限流，你的固定的租金成本与人力成本会让你难以持续经营，你做酒店如果得罪了携程，酒店行业又是一个固定成本更高的生意，70%的入住率就盈亏平衡，多出来的入住率都是利润，不足70%就得亏钱。
我的主号经过平台“微改”，打开率就从12%降到了1.8%，这个过程“无人知晓”，一切皆是算法分发的黑洞。
平台经济是在国家与用户之间构建了一个小国家，他抽税，同时也是规则的制定者，他具有生杀大权，是生态位中的王者。
在线下的渠道是分散的，你哪怕得罪了万象城，他的GMV才一千亿规模，你还有万达，还有龙湖，还有吾悦，还有太古汇……你的风险是平衡的。
我们看财报会看到一种风险，叫做“大客户”或者“大供应商”集中风险，如果单一客户占了采购或者销售额的20%，但你跟他发生矛盾的时候，业绩就会剧烈波动，比如一些上市公司被山姆踢出供应链，或者一些苹果链、英伟达链的企业被踢出供应链，这都是风险，真正强大如富士康、立讯精密的并不多。
有感而发，简单聊几句，也欢迎关注回主号，不过需要“加星”才能接受到消息了，要不然就得被算法排在后面😂
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方伟看十年
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独立投资人，前互联网创业者，产品经理；公关/广告勿扰，不接受任何形式的投资软文广告；所写即所思，所思即所行