刚看到消息：美团收购了叮咚买菜。
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其实前段时间就传出京东要收购，但总归是卖了。
这其实去年就可以预见这个结果了：
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叮咚为什么必须卖？
因为不卖会死。
理由可以有很多，但最核心的一条，就是你挡住了巨头前进的路上，且你卖的是同质化的东西，再搭配一个解决20%履约成本的模型，最后就是1%不到的净利率，美团阿里京东，只有花1年打价格战，你的现金流就会冒烟。
我看叮咚买菜也发内部信了：
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里面提到“活鱼活虾”的极致产品力，貌似是做出了差异化。
我只能说，一个20%履约成本的模型，是很难做出“物美价廉”的，你的好是以贵为代价的，那其实你没有稀缺性，山姆与Costco的好是以极致的“省”为前提的。
叮咚卖给美团，可能是最好的结局，毕竟要是卖给京东，大概率也是会霍霍掉，京东能把七鲜运营成那个样子，叮咚的CEO梁昌霖也不想看着自家孩子被毁掉（据说是因为美团比京东溢价50%）。
看懂财务数字对投资还是很有帮助的，阿段也有过这样的预测：
“记得很多年以前，有一次看资料，发现沃尔玛的纯利大概只有 5%左 右，而凯马特的成本比沃尔玛大约高5%。我一想，这凯马特早晚要完蛋，只是不知道多久而已。结果3年后凯马特就到了。有人说我是乌鸦嘴，说谁倒谁最后就倒了。其实，没那么邪乎，但确实我说要出大麻烦的公司好像大多数最后都出了。投资里很重要的一点就是要避免大麻烦。巴菲特讲的不想拿 10 年的 企业你就不应该投。”
最后说说美团收购完会对外卖大战有什么影响？
影响应该是不大的，只是在即时配送的生鲜类目上，小象超市+叮咚买菜会超过60%的市场份额，叮咚买菜很有可能从京东、淘宝撤下来，选择在美团独家经营。
这对美团是一件好事，但也好不了哪里去，不应该全局。
阿里，美团，京东，这三家是要继续打下去的，只要继续打下去，三家的利润表都是很难看的，看不懂他们会以什么方式结束，可能是一场“无限的游戏”。