“苹果税”从30%降至25%的影响有多大?

2026-03-14· 投资向善

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方伟看十年

可移步“方伟看10年”小号接受每日早上7点文章推送。独立投资人,前互联网创业者,产品经理;所写即所思,所思即所行

“我的工作就是去研究我所理解的企业,然后试图去搞清楚这家企业一段时间内的现金流会是多少。”

——沃伦·巴菲特

我记得有一年伯克希尔股东大会上,有人问老巴:如果国家对公司的征税税率上升,企业能不能把这部分成本转嫁给客户?

老巴的回答是:很多人总喜欢说,企业加税最后都会转嫁给消费者,但除了公用事业这种特殊监管行业外(注:因为垄断无竞争),在伯克希尔大多数业务里并不是这样,这种说法很多时候只是“企业层面的虚构”。

这里面的逻辑其实蛮简单,在一个竞争充分的行业里,一家企业之所以是现在的毛利率、费用率、净利率,其实是“某种均衡”的结果,不是它“想赚多少”就赚多少,而是多方博弈后暂时形成的均衡结果。

表面上,税负利好+ 5%、成本利好+5,很多人就会静态地以以往企业的毛利率、净利率+5%,但真实的商业竞争是动态的。很多时候要看竞争格局、定价权、监管机制,而不是简单地说“减税 = 利润一定上升”或“加税 = 客户一定买单”。

这也是阿段、老巴特别喜欢投没有竞争、有定价权的垄断性企业的根本原因,他们的变量最少,利好因素都能直接转化为净利润。

以昨天的“苹果税”为例:

苹果宣布:中国区 AppStore 内购买及付费App的标准佣金率将从 30% 下调至25%。年收入低于100万美元的中小开发者以及“小程序合作伙伴计划”项下符合条件的Apple App内购买佣金率以及第一年后的自动续费订阅佣金率,将由目前的15%进一步降至12%。

消息一出,当然是“普天同庆”:

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但价值投资者是不用“利好”、“利空”这些词来思考问题的,我们紧盯未来自由现金流,每一个事件的落脚点,想的都是如何影响未来自由现金流。

从绝对金额看,这个政策的最大利好者确实是腾讯,体现在 3 个方面:1、年营收超 2000 亿的腾讯游戏;2、年营收千亿级的腾讯内容订阅服务、增值服务,包括腾讯视频、腾讯音乐、微信读书、腾讯漫画、腾讯会议会员、黄钻/绿钻、视频号/全民K歌直播礼物等等;3、微信小游戏/小程序的交易抽佣。

先确定影响范围:仅影响腾讯中国区iOS内购,但海外游戏部分(海外国内 3:7 开)、广告变现的游戏、安卓端、PC/主机都不受影响。

注意还有一种情况,就是虽然是在iOS端玩,但却是提前在微信QQ 网页端充值的,这部分体量太少,忽略不计。(如下图)

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这次的改变是:

标准App内购(腾讯自研/发行手游/腾讯视频/QQ 音乐):30%抽佣变25%,减少 5%;

微信小游戏/小程序:15%抽佣变12%,减少 3%;

值得注意的是,苹果对于 100 万美金年营收以下的中小开发者,很早就已经是 15%,而不是 30%,但腾讯明显不符合“中小开发者”这个标准,中小开发者其实占了 99%。

而且,根据我的经验,在国内做到几百万美金年营收量级的中小开发者,如果没有上市计划,会注册多个公司、多个苹果开发者账号,来躲避苹果超过 100 万美金收取 30%的重税政策。

所以,整体来看,对苹果的影响也是几%的,最后我再来计算对苹果未来自由现金流的影响。

腾讯的 Q4 财报要过几天才发布,我们以 Q1~Q3 为例:

游戏总营收(国内 + 国际):1823 亿元,国内游戏总收入:1261 亿元,国内占比:约 69.2%。

2025 年游戏预计总营收会在 2300 亿2400 亿左右,国内部分在在 17001750 亿左右。

根据行业跟机构的口径:腾讯国内手游收入中,iOS 占比约 50%,这个比例符合我以往做业务的经验,虽然国内苹果手机只占 20%的手机市场份额,但苹果用户的支付能力 1 个顶 4 个,何况游戏是一个“大哥”驱动型的变现模式,靠的就是那 5%的大 R,这些大 R 主要集中在苹果端。

而腾讯国内游戏中,手游占 85%,端游占 15%。群里有朋友认为腾讯跟收购了动视暴雪的微软、日本的任天堂不是竞争对手,原因是他们很少做手游。我不这么看待竞争,因为他们抢的是同一块用户、同一块时间、同一块娱乐预算。腾讯的游戏跟抖音短视频尚且在时间战场维度是竞争对手。

微软、任天堂都在悄悄做手游,而腾讯则跟苹果一样,通过手机的优势绕道杀回到 PC(MacBook 因为 iPhone 的优势,美国市场份额在持续提升,10 年时间已经从 5%提升到 18%),《三角洲行动》就是典型的三端互通的 3A 游戏。

比较而言,腾讯的优势显然更大,谁会担心微软跟任天堂在中国区折腾出些什么呢?而腾讯海外区的手游比重又是如此的低,他会不断侵蚀海外端游的市场。

整体换算下来,国内手游 iOS 端占腾讯游戏总营收的 30%(0.7×0.85×0.5≈30%)

则 2025 年iOS 国内手游收入 ≈ 2350 × 30%≈ 705 亿元

腾讯少给苹果 5% 的流水,705 × 5% = 35.25 亿元

而游戏是一个固定成本高,可变成本为零的生意,固有的成本已经在已有的成本平摊掉了,你就不能说腾讯游戏毛利率 6070%、净利率 3035%,然后算出多出的利润是 32.35 亿*35%,这肯定是不对的。

同时由于腾讯的游戏(不是所有游戏)是一个差异化很大的生意,他不用给其他广告商增加投放预算,也不用给其他渠道商更多的分成,也不用因为竞争而降价,所以腾讯基本可以把这 5%全赚了,但由于其中会有折损,比如支付宝的交易通道费,我们就打个九折。

所以腾讯游戏大概能多赚 30 亿。

第二部分是腾讯的内容服务:腾讯视频有 350 亿营收,其中会员收入是 200 亿,付费会员1.14 亿(安卓、苹果、PC总和),腾讯音乐也有个 350 亿营收,1.26 亿付费用户(但腾讯集团只持有超过 51%的股份),还有黄钻黑钻这些增值服务也有个几百亿,加起来有个 1200~1300 亿营收,iOS 占比我同样按照 30%计算,毛估下来就是 10 亿左右(这个没办法精确算的)。

最后一部分就是微信小游戏跟微信小程序的抽成从 15%到 12%:

营收规模可能会比很多人想象中大(腾讯财报不把这部分算到腾讯游戏,因为是属于平台业务,算在社交网络收入中,他不是腾讯自己研发或者发行的游戏),因为小游戏的发展特别迅猛,视频号也会加速小游戏的增长,预计营收在 500亿左右,500亿的3%就是15亿左右,打个九折大概 13 亿。

值得注意的是,本来的小游戏、小程序 iOS 端是不让支付的,以激励广告为主,这部分交易是 0,2025 年 11 月新政策修改后:苹果抽 15%,腾讯平台抽 10%~15%,开发者拿回 70%~75%。

苹果是让利了 3 个点给开发者,但你要问腾讯会不会把这 3 个点给到自己呢?腾讯确实拥有这个提价权,比如宣布抽佣比例从 15%提升到 18%,你说小游戏开发者有意见吗?没有意见。

但你要问 T-X 会这么做吗?我觉得中短期都不会,你让国家反垄断局如何想?好家伙,苹果一退你就进,我们忙活好几年就这结果?所以腾讯小游戏、小程序可能不会直接带来现金流的改变。

那提价权在短期会如何体现呢?体现为投流费用的增加,会影响腾讯第二部分的营收——广告营销。

逻辑其实很简单,小游戏是同质化的竞争,他们多出来的毛利还是得投流。

我就毛估一个 5 亿。

综上,这个苹果税的新政策能够为腾讯的未来自由现金流带来 30 亿+10 亿+5 亿=45 亿的增量。

45 亿净利润,对于体量 2000 多亿的腾讯而言,只是意味着+2%的轻微影响。

这是一个真实存在、但量级有限的利润增厚,不是视频号那种足以重写腾讯估值逻辑的大事,腾讯的体量实在是太大了。

我们推导到一个国家,拿下一个电动车这样的大产业,对于日本韩国越南这种国家而言,那就是改写民族命运,但对于 140 万亿 GDP 的中国,那还是远远不够,我们可能需要 5-10 个电动车产业。

你要问,对于大部分的游戏开发者、软件开发者是不是多了 5%的利润?

绝对不是,我们以前做投流型的 App,你知道营收的 90%是交给谁的吗?是交给抖音的,同质化的生意就是如此残酷。

当大家都能通过苹果税的减少得到多 5%的毛利时,这部分毛利无法落地为安,只会表现为更大的投放金额,最终肥了的只会是 T-X、字节、百度这样的广告商。

“善良是一种能力”,好的初心并不一定会带来好的结果,做好事是需要智慧的,我看到蛮多RD建言,有的建议对平台经济统一征收 2%费率的,这样对中小商家好,有的建议不允许收商家广告费的,这样对中小商家好。

其实这些想法都是很片面的,什么是稀缺的?消费者一天停留在手机的时间、浏览的网页数量、浏览的商品数量是一定的,给了 A,B 就会减少,给了 B,A 就会减少,你以为能够给商家带来更多的利润,实际上最终的结果会表现为更低的营收、更低的利润。

什么是好的建言,可能是分发流量的维度不能唯 UE (单位经济)最大化导向,而是更加的用户价值导向。所以,为什么更多人认为应该拼多多修改算法,而不是淘宝、抖音修改算法?你觉得拼多多的算法对你不公平,那如果不按照价格力优先,那是不是对那些兢兢业业研究如何规模降本的商家不公平?反垄断、反不正当竞争反的是什么?反的从来不只是“便宜”或者“高效”本身,而是反那种靠扭曲竞争过程、破坏长期生态、挤压别人正常生存空间来取得的高效。

拼多多是比亚迪、吉利、小米、小鹏型公司的天堂,但却是BBA、蔚来型企业的地狱。

最终我们拷问的问题是:这个“低价”“高效”到底是来自真实符合用户预期的价值创造,还是来自平台权力、流量分配权、规则制定权的错误使用。

经济学里不存在绝对的公平,只存在平台希望奖励什么行为,所以拼多多天然奖励的就是极致成本效率的商家,而非有溢价的品牌商。

最后聊几句对苹果的影响,答案就是几乎没有影响,你可以按照上述方法去算,最后的结果大概是 -0.5%。

你要知道,2025 年苹果的服务就同比增长了 13%,而且这个业务有 70%+的毛利,苹果的大本营也是美国,而不是中国,影响极其有限。