A股的机会成本是买20倍市盈率的茅台

2026-02-26· 方伟Rey

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比如你喜欢一个公司,你觉得未来 20 年的回报能有 8%/ 年,但同时你又是一个很会赚钱的人,平时总能赚到 10%/ 年,那你当然就不应该投这个公司。如果你只是把钱放在银行吃 1%/ 年利息的话,年回报 8% 就很好了。”

——段永平

在文章《智谱、Minimax的暴涨会让价值投资者产生怀疑吗?》讲过:

真正的价值投资者,绝对不会羡慕别人吃香喝辣。你对比的唯一对象,其实就是你能力圈内的机会成本。对我来说,A 股是茅台,港股是腾讯,美股是苹果,只要长期潜在的收益高于他们三,我就会换仓,比如美股的拼多多。”

也就是说,我 A 股的机会成本其实是茅台,只有一个投资机会的潜在收益能够超过茅台,我才有可能下注。

我猜测,阿段也是这个决策逻辑,只是他说的比较客气,“能跑赢通胀就行”,实际上,当茅台掉到 19 倍市盈率以下的时候,在他的能力圈内,他认定了茅台就是最好的选择,他甚至愿意把神华的股票进行换仓。

群里有朋友问我怎么看插座巨头公牛跟乳业巨头伊利,他们都是 20 倍左右,跟茅台一样,公牛跟茅台的股息率是 4%左右,而伊利是 6.5%。

我决定要投某个公司会很慢,至少要研究几个月,甚至几年。但我否定一个公司会很快,可能几分钟就能否掉。

第一道门槛自然是商业模式跟企业文化。

具体而言,商业模式首先看的是护城河,再看成长性,而护城河里面先看的是差异化,最重要的差异化是产品差异化,因为消费者花钱买的就是产品本身,然后是品牌差异化、渠道差异化、定价/人群差异化等等。

我们只需要用常识就可以判断:公牛的插座、伊利的牛奶长期都是做不到产品上的差异化的,他们本身就是同质化的东西,而茅台的酒,差异化是显而易见的。

但公牛跟伊利能在过去的二三十年里,成为这么大的行业龙头,一定是有他的差异化存在的(他能做到,而其他竞对没有做到的东西),一个是品牌上的心智渗透率,另一个是渠道上的渗透率,而伊利额外还有物流网络上的差异化。

公牛的品牌心智其实是“安全”(背景是改革开放初期,因为劣质插座与开关,发生过多次自燃死亡事故),产品用料扎实(新黄铜、阻燃外壳),寿命远超杂牌,他花了 30 年时间,让中国消费者记住了“公牛=安全”,成为了插座的第一选择。“安全”关乎生命,消费者也愿意为安全付出溢价,这是公牛 40%+毛利率、25%+净利率的来源(参考:“高毛利,低净利”,基本就没有好公司)。

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同时在渠道建设上,超 110 万家终端网点(如下图财报),覆盖一二线建材市场、县乡五金店、村口小卖部、夫妻老婆店,他们还免费给终端做公牛 LOGO 广告牌。

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如果没有电商的存在,那公牛在线下构建的这套东西就是铜墙铁壁,护城河是足够坚固的。变量是来自于城镇化率到达 70%,需求侧对于耐用品插座不再强烈。

但如文章《洞悉一个投资中的最大变量》说的:“价值投资者投资一家公司,会把所有的变量都遍历出来,然后找到最大的变量,然后去思考这个变量是不是完全不可控的,或者这个变量发生剧变,企业的赚钱能力会跳出安全边际以外。”

电商的普及化,就是对渠道最大的冲击,特别是插座这类产品同质化,低频,体验感知不明显的品类,你会发现,除了老对手飞利浦是深耕线下的,小米、绿联、京东京造都是线上的新竞对,拼多多更是一堆插座白牌。

当渠道变得触手可及以后,供给侧如果在产品上没有显而易见的差异化,对我而言,都会归为“确定性”不足,我看不见 5 年、10 年后,小米这样的极致成本效率的渠道型公司不断下沉,会带来什么样的结构性影响,也看不见拼多多这样的深耕供应链玩家,会如何去扶持白牌黑标。

在茅台跟公牛同为 20 倍市盈率,同为 4%股息率的价格下,对比机会成本,没有任何理由放弃茅台而选择公牛。

现在的年轻人,他们的记忆中是没有“坏插座导致火灾,家破人亡”的画面的,公牛的毛利率超过 40%,这就很难有安全感,我现在买插座,默认其实是小米,因为他的设计更美观,“安全”已经沦为一种标配。

记住阿段这句话:“一般来说,商业模式经常要看的东西不外是:护城河是否长期坚固(产品差异化的持续性,企业文化),长期的毛利率是否合理(产品的可替代性),长期的净现金流(长期而言其实就是净利润)是否让人满意…

里面的“长期毛利率是否合理”是很多人忽略的地方,毛利率其实是产品不可取代性的结果,同质化的产品,长期的毛利率往往是不断往下走的,这是经济学最基础的规律。

1992 年邓公南巡后,行业的口号其实“低于 40% 利润率的不做”,当时是稀缺经济,市场一片空白,卖啥都是供不应求的。万科的王石是个另类,他当时就要求“万科超过 25% 的利润率不做。”

其实也不是王石清高,而是他经历过多次高利润因为竞争变成低利润的过程,那还不如一开始就不做。

同质化=利润越来越微薄,你记住这条规律就对了。

伊利同理,也许他最后真的能让你赚钱,但我确实看不清未来 5 年会如何。

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除了商业模式与企业文化,其实还有好的价格,好价格里面有一个核心概念,叫做非共识,如果市场对一家公司过于乐观,而你发现市场并没有看到那些“变量”所在的地方,你这时候去买,往往会买的更贵,伊利在我看来,就属于市场比我乐观。

相反,如果市场对一家公司过于悲观,放大了某些因素的影响,而我又能够看见一些明显的增长点没有被市场看见,这对我来说就是更好的机会,茅台是存在蛮大的非共识的,这种偏见让茅台只有 19 倍,最近才回到 20 倍。(参考:投资的非共识比共识重要,只有非共识才有超额收益)

投资是要不断比较机会成本的,茅台 4%的股息率+供给侧每年 2~3%产能释放(过一段时间,我再来解释为什么不用恐惧需求端变化)+渠道直营比例提升的利润回收+跑赢通胀的提价权几个因素下来,看十年, 7、8%的年化是高确定性事情。在 A 股的任何投资机会,都要考虑值不值得用茅台去换。